Was tun, wenn sich keiner bewirbt? Aktive Rekrutierungsstrategien für KMUs
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Kurze Unternehmensvorstellung Weshalb reden wir über dieses Thema Was bedeutet „aktive Rekrutierungsstrategien“ Der Weg zum aktiven Rekrutieren Was bedeutet das für Ihr Unternehmen
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Weshalb reden wir über dieses Thema
Was bedeutet „aktive Rekrutierungsstrategien“
Der Weg zum aktiven Rekrutieren
Was bedeutet das für Ihr Unternehmen
TrainArt Consulting GmbH Unternehmens- und Personalberatung Der Bereich Personal- und Prozessberatung ist auf die passgenaue Suche von Fach- und Führungskräften (vorwiegend IT) aller Ebenen und Branchen sowie auf die Beratung von HR-Abteilungen bei der Optimierung der Prozesse fokussiert. Der Bereich Image Consulting konzentriert sich auf die Beratung für den perfekten Auftritt in allen Lebenssituationen sowie auf die Durchführung von Seminaren im Soft-Skill-Bereich.
Die TrainArt Consulting ist das Kompetenzzentrum Beratung der TrainArt® TrainArt® - Sozietät für Coaching, Training und Beratung
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Fokus in der Personalberatung Personalbeschaffung: •
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Branchen übergreifend – Fach- und Führungskräfte (zu ca. 70% ITK und neue Medien), unabhängig von der Hierarchieebene ausgewählte Bankberufe Vertriebs- und Marketingpositionen Positionen im Controlling und Rechnungswesen
Demographieberatung
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Erfolgreiche Platzierungen • • • • • • • • •
Geschäftsführer, Servicegesellschaft einer Bank Geschäftsführer, Anbieter von BRMS u.a. SW Vertriebsleiter, später Geschäftsführer, Druckvorstufe Verkaufsleiter, schweizerischer Hersteller von Schmierölen Controller: Computerhersteller; Anbieter Lichtlösungen Abteilungsleiter, Kreditabteilung einer Bank Abteilungsleiter IT: deutsche Niederlassung eines japanischen Unternehmens; Anbieter von BI-Lösungen im Automobilbereich Vertriebsmitarbeiter für Softwarehäuser und andere Branchen IT Fach- und Führungskräfte mit unterschiedlichen Qualifikationen TrainArt® - Sozietät für Coaching, Training und Beratung
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Internationalität • Kooperationspartner in – – – –
Schweiz, Kreuzlingen, Personalberatung und -training USA, Laguna Hills, CA, (Nähe LA) Personalberatung USA, Minneapolis (Twin Cities), MN, Trainings Polen, Warschau, Trainings
• Kunden in – – – – –
Schweiz, Personalberatung und Trainings Holland, Personalberatung U.K., Personalberatung Frankreich, Personalberatung Österreich, Trainings TrainArt® - Sozietät für Coaching, Training und Beratung
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Aussage von Peter F. Drucker zum Thema „Personalentscheidungen“ The toughest decisions in organizations are people decisions – hiring, firing, promotion etc. These are the decisions that receive the least attention and are the hardest to „unmake“. Die schwierigsten Entscheidungen in Unternehmen sind Personalentscheidungen – rekrutieren, entlassen, befördern etc. Diese Entscheidungen erfahren die geringste Aufmerksamkeit, können aber sehr schwer wieder rückgängig gemacht werden.
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• Wandel vom Arbeitgebermarkt hin zum Arbeitnehmermarkt – Klassisch erreichen wir nur 15-20% der Wechselwilligen – Durch aktives Sourcing erreichen wir zwischen 30 und 50% – Außerdem: ca. 50% der AN wollen angesprochen werden
• Fehlende Fachkräfte, besonders in den M.I.N.T.Berufen und besonders bei KMUs • Web 2.0 bietet innovative Ansätze • Demographiefaktor TrainArt® - Sozietät für Coaching, Training und Beratung
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Wird auch als (pro-)aktives Sourcing bezeichnet Nutzung der Web 2.0-Möglichkeiten Nutzung der Sozialen Medien Aber auch Nutzung klassischer Kanäle
Ziel: kurzfristig: Vakanzen besetzen mittel- bis langfristig: Aufbau eines Talentpools TrainArt® - Sozietät für Coaching, Training und Beratung
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Entwicklung einer Strategie für aktives Rekrutieren • Dem Thema „Personal“ größere Aufmerksamkeit widmen • Wer macht‘s/kann es tun • Was wollen wir letztendlich erreichen • Welche Vakanzen eignen sich hierfür • Über welche Kanäle wollen wir rekrutieren • Wen wollen wir ansprechen TrainArt® - Sozietät für Coaching, Training und Beratung
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Planvolles Vorgehen • Genau wissen, was benötigt wird – Unternehmensstrategie – Personalbedarfs- und Altersstrukturanalyse
• Erarbeiten einer aussagekräftigen Stellenbeschreibung • Erarbeiten eines Kompetenzprofils. Herausarbeiten der erfolgskritischen Anforderungen • Veröffentlichung der Stelle (HomePage, Jobportale, etc.) TrainArt® - Sozietät für Coaching, Training und Beratung
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Welche Kanäle können bedient werden • Suche im Web 2.0, z.B. – Google+ und Facebook
• Suche in den Business-Netzwerken, z.B. – Xing und LinkedIn – Umfeldanalyse
• Suche in Job-Portalen, z.B. – Experteer oder Placement24
• Mitarbeiter werben Mitarbeiter • Universitäten und Schulen • Netzwerkaktivitäten, z.B. BVMW-Veranstaltungen TrainArt® - Sozietät für Coaching, Training und Beratung
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Wann macht aktives Rekrutieren Sinn • Bei Engpässen im spezifischen Arbeitsmarkt – Z.B. in den M.I.N.T.-Berufen
• Für den mittel- bis langfristigen Aufbau eines Talentpools • Wenn Sie ständig neue Stellen besetzen müssen Aktives Rekrutieren macht keinen Sinn, wenn • ausreichend viele Fachkräfte auf dem Markt verfügbar sind • hin und wieder eine neue Stelle zu besetzen ist TrainArt® - Sozietät für Coaching, Training und Beratung
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Vorteile der aktiven Rekrutierung • Gezielte und aktive Ansprache von identifizierten Personen – Mit konkreten Inhalten
• Sie bestimmen die Qualität der Kandidaten • Deshalb ist das Erfolgskriterium bei der aktiven Rekrutierung: wie ist die Qualität der Bewerber • Aufbau eines Talentpools, exportieren der Kontakte aus den Portalen
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Zusammenfassung • Entwicklung einer Strategie • Planvolles Vorgehen • Welche Kanäle können bedient werden • Wann macht aktives Rekrutieren Sinn • Vorteile des aktiven Rekrutierens
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Voraussetzungen für aktives Rekrutieren • Eine Person abstellen (oder ein Team aufbauen) – Anforderungen an diese Person bzw. an das Team
• Prozesse im Bewerbermanagement überprüfen • Prozesse für den Aufbau eines Talentpools überprüfen • Tools, Software, Add-ons, Zugänge zu den relevanten Portalen bereitstellen
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Aktives Rekrutieren kostet Zeit und Geld • Aufwendungen für die Person oder das Team • Investitionen in Tools, Software, Add-ons, Zugänge zu den relevanten Portalen etc. • Investitionen in die Weiterbildung der benannten Person oder das Team, z.B. Sozial Media Manager, Kandidatenansprache und Interviewtechnik
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Make or buy!? • Make, wenn… – – – – –
Kompetenzen im Haus Ausreichend Personalressourcen Ständig viele Stellen zu besetzen sind Keine Wettbewerbs- und Kundenkonflikte Kenntnisse im Umgang mit potenziellen Bewerbern und im Aufbau eines Talentpools
• Buy, wenn… – Die Umkehrung der Punkte unter „make“ – Sich Social Media Rekrutierung nur gelegentlich anbietet – Kosten planbar TrainArt® - Sozietät für Coaching, Training und Beratung
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Buy… from TrainArt Consulting • • • • •
Seit 1989 auf dem Markt Seit ca. 1995 im Social Web unterwegs Sie können Ihr gesamtes Personal für Ihre Kernaufgaben einsetzen Sie bekommen Zugang zu den relevanten Portalen Sie sparen die Investitionen in Software, Weiterbildung etc.
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Buy… from TrainArt Consulting (2) • • •
Sie erhalten Zugang zu den 50%, die angesprochen werden möchten Sie bekommen Zugang zu dem zum Zeitpunkt der Suche am besten qualifizierten und verfügbaren Kandidaten/Kandidatin Sie laufen nicht Gefahr, in Wettbewerbs- oder Kundenkonflikte zu geraten
Buy from TrainArt Consulting bedeutet für Sie, dass Sie Freiräume für sich schaffen und dass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können TrainArt® - Sozietät für Coaching, Training und Beratung
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Unser Motto: wir finden sie, die berühmte ...
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Kontakt TrainArt Consulting GmbH, Talmühle 66 D-61381 Friedrichsdorf Fax +49(0)6007-939687 E-Mail:
[email protected] Bereich Personal- und HR-Prozessberatung: Norbert Möhring, Tel.: +49(0)6007-938960 www.trainart-consulting.com Bereich Image Consulting: Rita Schulze-Möhring Tel.: +49(0)6007-939688 www.trainart-consulting.com/personalentwicklung
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