Masterplan und Umsetzungsvorbereitung für eine neue Oberstdorf Therme Entwicklungsstand PROJECT M | Sondersitzung Marktgemeinderat | 09.05.2018 1–Abschnitt

Bildquelle: https://www.oberstdorf.de/freizeit-tipps/oberstdorf-therme.html, ® 2016 Tourismus Oberstdorf

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

1

Masterplan: Detailkonzeption Module & Investitionskalkulation für eine klar positionierte Oberstdorf Therme als multifunktionale Sport- und Freizeiteinrichtung

BASIS Marktstudie – Untersuchung der Bedürfnisse der Gäste für eine Oberstdorf Therme

Masterplan 1. Herausarbeitung der Anforderungen von Seiten Markt Oberstdorf und Tourismus Oberstdorf 1–Abschnitt sowie baurechtliche Anforderungen an die künftige Therme sowie an den Standort 2. Detailkonzeption mit modularem Funktions- Nutzungs- & Raumkonzept zu den Angebotsbausteinen

3. Grundsätzliche Machbarkeitsprüfung des Konzeptes bezogen auf den derzeitigen Standort 4. Investitionskostenkalkulation und Eckpunkte Betriebskonzept 5. Gestaltungsleitfaden und Ableitung wesentlicher Prämissen und Maßstäbe für weiteres Vorgehen

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

2

1 1–Abschnitt Kernergebnisse Marktstudie Ausgangssituation & Handlungsbedarf „Neue Oberstdorf Therme“

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

3

Trotz schlechtem Zustand der bestehenden Oberstdorf Therme – großer Zuspruch und wichtige Einrichtung für Einwohner und Gäste ▪

▪

▪ ▪

Jeder 10. Besucher nennt den Zustand nicht mehr zeitgemäß oder renovierungsbedürftig Durchschnittlich die Hälfte der Einwohner Oberstdorf besuchten die Therme in den 1–Abschnitt letzten 12 Monaten Fast jeder Gast (96%) kennt die Oberstdorf Therme 75% der befragten Gäste haben die Therme während Ihres Aufenthaltes besucht

Bewertung des Besuches Oberstdorf Therme TOP 5 Nennungen 10%

nicht mehr zeitgemäß, renovierungsbedürftig

Preissystem

keine Rutsche, Angebot für Kinder, Jugendliche

16%

5% 2%

5% alle Befragten

1%

Einwohner Oberstdorf Ruhebereiche (zu kalt, zu laut, zu alt, zu klein)

Duschen/Umkleiden, Sanitäranlagen

4% 4%

3%

10%

Frage: Was hat Ihnen bei Ihrem Besuch weniger gut gefallen? Gibt es etwas, dass Sie bei Ihrem Besuch vermisst haben oder etwas, dass Sie anders machen würden? Was genau wäre das? , Basis: Befragte, die Therme besucht haben, n=163

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

4

Zusammenfassung der Bedürfnisse an eine moderne Oberstdorf Therme Saunadorf

Solebecken im Saunabereich

Bei der zukünftigen Ausrichtung der Oberstdorf Therme aus Sicht der Einwohner als auch der Gäste zu berücksichtigen …

1–Abschnitt

Dampfbad

Wasserfall Strömungskanal

attraktiver Außenbereich für schöne Sommertage Whirlpool

Wichtige Module Sonstige relevante Aspekte

Sole-Erlebnisbecken mit Attraktionen

Bistro/Restaurant

Einwohner

Ruhebereich Innen/außen

Gäste

Ausreichend Parkplätze

Blick auf Berglandschaft

Barrierefreiheit

Alpenländischer Stil

Eltern-Kind-Bereich (Familienfreundlichkeit)

Ausreichend Parkplätze

Blick in die Zukunft Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

5

Wesentliche Eckpunkte der 2 1–Abschnitt Detailkonzeption Masterplan „Neue Oberstdorf Therme“

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

6

Masterplan: Oberstdorf Therme als multifunktionale Sport- und Freizeiteinrichtung auf Basis nutzungsrelevanter Prämissen ▪

Standort: Ausrichtung Masterplan ausschließlich auf bestehenden Standort

▪

Notwendig: Mindestparkplatzanzahl von 100-120 Parkplätzen (direkt und im nahen Umfeld) *

▪

künftige Gästeprognose von jährlich ca.140.000 – Berücksichtigung laufender Überlegungen

▪

Haupterschließung über Ludwigstraße oder Prinzenstraße

▪

Gesamtkonzept auf Basis Unternehmensstrategie 2013 Tourismus Oberstdorf

▪

Grundausrichtung Therme: „multifunktionale Sport- und Freizeiteinrichtung“ mit ansprechendem und generationenübergreifendem Badeangebot

1–Abschnitt

▪

Künftige Kernthemen: „Wohlfühlen und Entspannung“ mit Inwertsetzung des touristischen Themenfeldes „Gesundheit“

▪

Sport- und Gesundheitsstandort Oberstdorf – Einbeziehung „Spitzensport“

▪

Sichtbarkeit und Erlebbarkeit der Prädikate (Kneipp und Heilklima) von Oberstdorf

▪

TÜV-Rheinland Zertifizierung: Anstreben einer „Allergiker freundlichen Therme“

▪

Qualitätskriterium Barrierefreiheit * = Ermittlung auf Basis KoK-Richtlinie in Bezug auf nötige Spinte

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

7

Status Quo: Gesamtsituation mit Erschließung, Zugänglichkeit und Parkplatzsituation auf dem Standortareal

1–Abschnitt

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

8

Datenblatt BESTAND

▪ 12.983 qm Grundstück ▪ Markt Oberstdorf als Eigentümer

Erschließung/ Eingangssituation

▪ 3.855 qm aktuelle Nutzungsfläche 1–Abschnitt ▪ 647 qm aktuelle Wasserfläche

▪ 50-60 Parkplätze ▪ 367 Spinte Quelle: Ausschnitt Katasterplan, Markt Oberstdorf, Bauverwaltung, Juli 2016

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

9

Ziel: Neue Oberstdorf Therme als multifunktionale Sport- und Freizeiteinrichtung Kern: Vitalität & Erholung Sole und Kneipp 1

Eingangs- und Empfangsbereich mit Funktionsräumen

2

3

Therme mit attraktivem Badeangebot (innen/außen)

1–Abschnitt

▪ verschiedene Becken im Innen-, Außenbereich ▪ Hauptbecken: “Sportschwimmen“, Eltern-Kind-Bereich, Kurs- und Lehrschwimmbecken, ggf. kleines Licht- & Klangbecken ▪ Ergänzend: Aufenthalts- und Verweilbereich

5

Saunalandschaft als Herzstück (innen/außen) mit Wellness & SPA-Bereich ▪ authentische Saunawelt ▪ Saunen/Badehäuser im Innen- & Außenbereich ▪ SPA/ Wellness- Anwendungen ▪ großzügige Ruhebereiche

4 Multifunktionaler Fitness- und Aktivbereich

▪ Fitness-, Aktiv-, Bewegungs- und Entspannungsangebote ▪ mehrere multifunktionale Kursräume ▪ Gerätetrainingsraum ▪ Kassenanerkennung

Übergreifende (gesundheitsorientierte) Gastronomie in Lounge-Atmosphäre und Rückzugs- und Aufenthaltsbereichen Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

10

Nutzung der Aspekte Kompaktheit, Panoramablick und Alleinstellung als größte Chance für Oberstdorf 1. Kompaktheit ▪ Enge des Grundstückes – standörtliche Restriktionen – unbedingte Einhaltung der Abstandsflächen nach BayBO ▪ bedürfnisorientiertes und qualitativ hochwertiges Angebot für mindestens bis zu 140.000 jährliche Besucher

2. Panoramablick

1–Abschnitt

▪ Ergebnis Marktstudie 2016: Blick auf die Oberstdorfer Alpenlandschaft als wesentliches Gästebedürfnis an eine moderne Oberstdorf Therme ▪ Aspekt Panoramablick mit deutlichem Differenzierungspotenzial vom regionalen Wettbewerb

3. Alleinstellungsmerkmal ▪ Notwendigkeit eines klaren Alleinstellungsmerkmales neben den Oberstdorfer Bergbahnen ▪ Abhebung vom regionalen Wettbewerb Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

11

Planung eines mehrgeschossigen Gebäudes erlaubt wichtige Zielerfüllung Kompaktheit, Panorama und Alleinstellung am Standort zeitnah und bestmöglich Eingeschossiges Gebäude – Variante Flachbau Fitness- und Aktivbereich

Saunalandschaft

mittige Erschließung

Therme

EG Mehrgeschossiges 1–Abschnitt vs. Gebäude – Variante Hochbau

3. OG

SAUNALANDSCHAFT

2. OG

SPA/ WELLNESS

FITNESS

1. OG

UMKLEIDEN

PERSONAL

SAUNA-PANORAMA-TERASSE

SAUNALANDSCHAFT

KÜCHE

SAUNA & THERMENLOUNGE

REZEPTION & SHOPS THERME

EG

TIEFGARAGE

UG

THERME

BACKOFFICE

TECHNIK / LAGER

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

TECHNIK / LAGER

12

Massenmodell: Neues, bis zu mehrgeschossiges kompaktes Gebäude, mit gleicher Höhe wie Bestand und deutlich geringerer Grundfläche, schafft Raum für Grünfläche im Außenbereich und entspannte Umfeld-Situation

GRUNDRISS NEU

SCHNITTE Maßstab 1:1000

Maßstab 1:1000

Darstellung: PROJECT M GmbH, 2018

1–Abschnitt Darstellung: PROJECT M GmbH, 2018

Eckpunkte: ▪ mehrgeschossige Skizze: 5+4+4+4m = 17m bis First, die genauso hoch ist, wie der Bestand ▪ Darstellung: Schemablock mit Grundmaßen 67x25m in allen Ebenen und ein Dach mit 15 Grad Neigung

Darstellung: PROJECT M GmbH, 2018

▪ Tiefgarage entweder (teilweise) unter oder neben dem Schemablock mit den verschiedensten Ein- und Ausfahrt-Möglichkeiten liegend

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

13

Grundfläche 13.000 qm reicht durch mehrgeschossiges Konzept zur Umsetzung der Anforderungen & Folgerungen der Marktstudie aus 3 denkbare versetzte Erschließungssysteme: ▪ Textil: UG - 2. OG ▪ Bad u. Sauna: EG - 3. OG

Ein/Ausfahrt

▪ Intern: UG - 2. OG Eingang

1–Abschnitt Mögliche Anordnung

Heizungsanlage und Einbringöffnung für Technik, etc. können verbleiben Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

14

Funktionsaufteilung: denkbare Nutzung der einzelnen Geschosse mit transparenter Beckenanordnung im EG bis zur Saunalandschaft mit Terrasse im 3. OG 3. OG

SAUNALANDSCHAFT

FITNESS

2. OG

1. OG

PERSONAL

SAUNA-PANORAMA-TERASSE

SPA/ WELLNESS

UMKLEIDEN

SAUNALANDSCHAFT

KÜCHE

REZEPTION & 1–Abschnitt SHOPS THERME

EG

THERME

BACKOFFICE

TIEFGARAGE

UG

SAUNA & THERMENLOUNGE

TECHNIK / LAGER

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

TECHNIK / LAGER

15

Funktionsschaubild: denkbare Erschließung des Baus durch eine „textile“ Erschließung bis zum 2. OG 3 versetzte Erschließungssysteme: ▪

Textil: UG bis 2. OG

▪

Bade u. Sauna: EG bis 3. OG

▪

Intern: UG bis 3. OG

1–Abschnitt 2. OG 1. OG

SAUNA-PANORAMA-TERASSE

SAUNALANDSCHAFT

3. OG

SPA/ WELLNESS

FITNESS

PERSONAL

SAUNALANDSCHAFT SAUNA & THERMENLOUNGE

UMKLEIDEN

REZEPTION

THERME

EG

THERME

SHOPS

UG TECHNIK / LAGER

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

ANLIEFERUNG KÜCHE

TECHNIK / LAGER

16

3 1–Abschnitt Detailkonzeption Masterplan „Neue Oberstdorf Therme“

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

17

Baustein 1: Eingangsbereich, Rezeption, Erschließung und Funktionsräume ANSÄTZE Anlauf- und Knotenpunkt 3. OG

1–Abschnitt

2. OG

SPA/ WELLNESS

FITNESS

1. OG REZEPTION & SHOPS

PERSONAL

SAUNALANDSCHAFT

KÜCHE

UMKLEIDEN

THERME

EG

SAUNA & THERMENLOUNGE

funktional transparent atmosphärisch

THERME

BACKOFFICE

TIEFGARAGE

UG

SAUNA-PANORAMA-TERASSE

SAUNALANDSCHAFT

TECHNIK / LAGER

ANLIEFERUNG KÜCHE

TECHNIK / LAGER

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

18

Denkbare Erschließungsebenen EG und 1. OG: Rezeption, Umkleiden, Personalräume, Serviced-Empfang und Lounge mit Vollküche

EG ANLIEFERUNG KÜCHE

ServicedRezeption

Backoffice

1–Abschnitt

1.OG Erschließung Personalräume Personalräume

Mögliche Anordnung Umkleiden / WC/ Duschen Vollküche Thermen- & Saunalounge

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

19

Baustein 1: Eingangsbereich, Rezeption, Erschließung und Funktionsräume in denkbarer Anordnung EG: Multifunktionale Rezeptionstheke ▪ zentrale Anlauf- und Informationsstelle ▪ Serviced-Empfang (lediglich Bistro) ANLIEFERUNG KÜCHE

Bereich mit flexibel-teilbaren Shop-Flächen

1–Abschnitt

1. OG:

Personal- und Aufenthaltsräume ▪ Empfehlung: Multifunktionsraum für Veranstaltungen, Besprechungen, Kurse, o.ä. ▪ zusätzliche Aufenthaltsräume für Mitarbeiter qualitativ hochwertig mit Tageslicht Funktionsräume ▪ Umkleiden, Duschen, WCs, etc. Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

20

1. OG Erschließungsgeschoss als denkbarer Hauptknotenpunkt mit Schnittstellen zur Thermen- & Sauna-Ebene Nutzungen ▪ UG: Tiefgarage, Aufgang zur Serviced-Rezeption, Anlieferung Küche, separat: Zugang zu Technik & Lager

▪ EG: Eingangsbereich (Straße), Treppenhäuser, Aufzüge, 1–Abschnitt Rezeption, vermietbare Flächen

3 versetzte Erschließungssysteme: ▪

Textil: UG bis 2. OG

▪

Bade u. Sauna: EG bis 3. OG

▪

Intern: UG bis 3. OG

▪ 1. OG: Funktionsebene mit Umkleiden, Duschen, WCs, Personalräume, Textil-, Sauna-, Thermenerschließung (Treppenhäuser und Aufzüge) ▪ 2. OG: Anmeldung Behandlungen, Kurse, Fitnesstraining,… Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

ANLIEFERUNG KÜCHE

21

UG: Tiefgarage mit Grunderschließung, Technik & Lager SAUNA-PANORAMA-TERASSE

SAUNALANDSCHAFT

3. OG

UG

SPA/ WELLNESS

FITNESS

SAUNALANDSCHAFT

2. OG 1. OG

REZEPTION & SHOPS

SAUNA & THERMENLOUNGE

THERME

BACKOFFICE

TIEFGARAGE

Mögliche Positionen TG

KÜCHE

UMKLEIDEN

THERME

EG

UG

PERSONAL

TECHNIK / LAGER

ANLIEFERUNG KÜCHE

ANLIEFERUNG KÜCHE

TECHNIK / LAGER

1–Abschnitt Mögliche Anordnung

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

22

Baustein 2: Therme mit Beckenangebot (Innen- und Außenbereich) ANSÄTZE

3. OG

Aufenthalts- und Erlebnisqualität

1–Abschnitt

SAUNA-PANORAMA-TERASSE

SAUNALANDSCHAFT

2. OG

SPA/ WELLNESS

FITNESS

1. OG REZEPTION & SHOPS

PERSONAL

EG

SAUNALANDSCHAFT

UMKLEIDEN

KÜCHE

THERME

SAUNA & THERMENLOUNGE

THERME

BACKOFFICE

TIEFGARAGE

UG

Vielfältiges Bade- & Schwimmangebot multifunktional sportlich wassergebundene Kursangebote generationenübergreifend

TECHNIK / LAGER

ANLIEFERUNG KÜCHE

TECHNIK / LAGER

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

23

EG: möglichst transparente Beckenanordnung im EG mit Verbindung ins Freie – Zonierung des Außenbereichs in „Aktiv- & Passivabschnitte“

EG 1–Abschnitt Mögliche Anordnung

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

24

Baustein 2: Therme mit Beckenangebot (Innen- und Außenbereich) EG Innenbereich - drei Innenbecken ▪ Beckenebene mind. 1.500m²

▪ Thematisiertes Hauptbecken (Süßwasser) – ca. 20m x 12m ▪ Kurs- und Lehrbecken - ca. 12m x 8m ▪ Eltern-Kind-Bereich – ca. 50m²

1–Abschnitt ▪ ggf. zusätzlich Solebecken als Wellness – Licht- und Klangbecken oder Alternative EG Außenbereich großzügiger Bereich („Aktiv“ & „Passiv“) mit ▪ Soleaußenbecken – mind. 12m x 15m

▪ Zumindest Wasserspielplatz, Liegeflächen, Kneippbereich und ggf. Textilsauna Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

25

Thermenbereich mit attraktivem Bade- und Schwimmangebot in verschiedenen Becken im Thematisiertes Hauptbecken ▪

Süßwasser (ca. 28-32°C – ca. 20m x 12m)

▪

multifunktionale Nutzung: Freizeit- und Sportschwimmen, ergänzend: Schul- und Vereinsschwimmen

▪

Wasserliegen

▪

Geysire, Schwallduschen

▪

separat: Einstieg innen ins Außenbecken

Therme Innenbereich

Eltern-Kind-Becken

1–Abschnitt

▪

Babys 0 – 5 Jahre

▪

2 Bereiche: Plansch- und Spielbecken mit Wickelbereich mit 2 Teilbecken: jeweils 5m x 5m

Kurs- und Lehrbecken ▪

Süßwasserbecken, max. 1,35 Tiefe, ca. 12m x 8m

ggf. zusätzlich Licht- und Klangbecken ▪

Sole und Warmwasser (ca. 35°C), ca. 80 m²

▪

geschlossener Raum mit breitem Zugang und breiten Flügeln

umlaufend ausreichend Liegeflächen (Aufenthalts- und Verweilbereiche) Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

26

Leitprodukte: Spezifisches Angebotsspektrum je Modul Rehabilitation

Kurs-& Lehrbecken

Primärprävention

Modul 1:

ggf. Modul 2: Licht- & Klangangebote

Wellness-Licht- & Klangbecken

Floating Kleingruppen Diversifizierte Packages Paar - Angebote Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

Balance - Angebote Achtsamkeitskurse Regeneration

Aktivprogramm Selbstzahler Aquaprogramm-Schwimmkurse 1–Abschnitt (Schul- und Vereinssport möglich) gerätegestütztes Angebot

27

Multifunktionaler Thermenbereich mit Aktiv/Sport- und Ruhebereich in der Außenanlage - generationsübergreifend Außenbereich ▪ Südlicher Bereich („Passiv“) ▪ Außenbecken mit Sprudelliegen – Einstieg innen – mind. 12m x 15m ▪ großzügige Liegefläche

▪1–Abschnitt ruhige Randlage (frequenzschwach) ▪ Nördlicher Bereich („Aktiv“)

Therme Außenbereich

▪ Wasserspielgarten ▪ Aktivmöglichleiten (Spiel- und Sportbereich z.B. BeachVolleyball…) ▪ Kneippbereich und ggf. Tretbecken (Kneipp‘scher Tretparcours ca. 20m²), i.V.m. Barfußpfad) Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

28

Baustein 3: Saunalandschaft mit Ruhebereich (Innen und Außen), SPA & Wellness ANSÄTZE „Wohlfühl-Welt“ 3. OG

1–Abschnitt

Ruhe und Entspannung SAUNA-PANORAMA-TERASSE

SAUNALANDSCHAFT

2. OG

SPA/ WELLNESS

FITNESS

„Panorama- und Saunawelt“

SAUNALANDSCHAFT

Angebotsvielfalt 1. OG SERVICEDREZEPTION

PERSONAL

EG

UMKLEIDEN

KÜCHE

THERME

SAUNA & THERMENLOUNGE

THERME

BACK-OFFICE

TIEFGARAGE

UG

TECHNIK / LAGER

ANLIEFERUNG KÜCHE

Vitalität & Prävention & Heilmittel modern – alpenländlich – natürlich flexibel - multifunktional

TECHNIK / LAGER

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

29

SPA/- & Wellnessbereich im 2. Obergeschoss erreichbar über Rezeption oder gesonderten Direkt-Zugang

2.OG SPA/Wellness

1–Abschnitt Mögliche Anordnung Saunalandschaft

Schnittstellen: ▪ 1. OG: Umkleiden / Sauna-Lounge ▪ EG: separater Direkt-Zugang möglich ▪ 2. OG SPA/Wellness in Fitness- & Aktivbereich

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

30

3. OG Saunalandschaft mit „Sauna-Terrasse“: Sauna als „Herzstück“ in bester Loft-Lage mit Panoramablick

3.OG 1–Abschnitt Sauna

Mögliche Anordnung

Terrasse

Schnittstellen:

▪ 1. OG: Umkleidebereich, Sauna-Lounge ▪ 2. OG: SPA/Wellness Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

31

Baustein 3: Saunalandschaft mit Ruhebereich (Innen und Außen), SPA & Wellness

2. OG + 3. OG Sauna-Bereich (ca. 900 m² innen /ca. 700m² außen) ▪ stufenweite Entwicklung: Kapazitäten für bis zu 7 thematisierte Saunen & Badehäuser im Innenbereich u. min. 4 im Außenbereich – zunächst 1–Abschnitt ▪ 5 im Innenbereich ▪ 3 im Außenbereich (Sauna-„Garten“) ▪ Panorama-Terrasse (min. 50% begrünt) als großzügiger „Dorfbereich“ mit „Garten-Charakter“ ▪ Sonnen- und Windschutzelemente an Witterungsverhältnisse anpassbar ▪ Zu berücksichtigen in Ausstattung: spürbares Saunakalterlebnis als Wintererlebnis Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

32

Baustein 3: Saunalandschaft mit Ruhebereich (Innen und Außen), SPA & Wellness

2. OG + 3. OG Sauna-Bereich (ca. 900 m² innen /ca. 700m² außen) ▪ differenzierte Wasserangebote (innen/außen)

1–Abschnitt davon min. 1 Sole-Becken – ▪ Highlight: Aufsatzbecken als Infinity-Pool ggf. auskragend ▪ mehrere Erlebnisduschen & Abkühlangebote ▪ großzügige Ruhebereiche in modernem, regionalem Design mit verschiedenen Schwerpunkten (Schlafen, Ruhen, Entspannen) Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

33

Saunalandschaft - ausgestattet mit bedürfnisgerechtem Angebot Sauna /Dampfbad – Innenbereich

▪ ▪ ▪ ▪ ▪

Sennerinsauna (ca. 30m2): Heu, 65-70°C Bio-Salz-Sauna (ca. 40m2):40-45°C Kraxenbad (15m2) Kräuterbadehaus (Alpen) / Dampfbad (20m2): als Kombination Laconium (15m2), Tepedarium (Kräuter) (15m2)

Saunalandschaft

Sauna – Außenbereich (50% als erlebbare / nutzbare Grünfläche) ▪ ▪ ▪ →

Panorama-Aufguss-Sauna (ca. 80-100m2): Stein/ Holz, 85-90°C Feuersauna als automatische Aufguss-Sauna (ca. 30m²): 95-100°C Alp-Sauna (ca. 40m2) Zu berücksichtigen in Ausstattung: spürbares Saunakalterlebnis als Wintererlebnis

1–Abschnitt

Wasserangebote (Innen- und Außenbereich) ▪ ▪ ▪

Sole-Ruhebecken - Aufsatzbecken als Infinity-Pool ggf. auskragend (ca. 50-60m2) Tauchbecken: kalt (4m2) ggf. Sole-Sprudelbecken, kleine Gesundheitsbecken (thematisiert) (15-20m²)

Erlebnisduschen & Attraktion (Innen- und Außenbereich) ▪ ▪

Wechselbaden Füße, Wasserfall, Duschbrausen, Kneippschlauch, Duscheimer Wassernebel (alpine Aromen), Eislöwe (Crushed Ice)

Ruhebereich ▪ ▪

großzügige Ruhebereiche mit verschiedenen Schwerpunkten (Schlafen, Ruhen, Entspannen, Infrarot) Panorama-Terrasse mit geeigneten Sonnen- und Windschutzelementen- an Witterungsverhältnisse anpassbar Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

34

Baustein 3: Saunalandschaft mit Ruhebereich (Innen und Außen), SPA & Wellness

2. OG SPA- & Wellnessbereich (250m²) ▪ SPA/Wellness-Anwendungen mit vier multifunktionalen, großzügigen Räumen ▪ Kleiner Umkleidebereich, Rückzugsbereiche mit 1–Abschnitt hoher Aufenthaltsqualität ▪ Peeling-/Rasulbad - ca. 25m² ▪ Weitere mögliche Angebote: Behandlung Balneologie Rauminhalation (Medizinische) Massagen Körperpeelings Heilmittelanwendungen Frauenwohlfühltage Körperpackungen Beauty-Anwendungen Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

35

Optimierte Wasserflächen und -tiefen mit marktgerechtem Badeangebot bei nur geringer Flächensteigerung von knapp 15% gegenüber Altbestand

IST Aktuelle Oberstdorf Therme

NEU Beckentiefe

(qm)

Neue Oberstdorf Therme

Beckentiefe

(qm)

Differenz (qm)

(%)

Kinderbecken (2-geteilt)

23,00

0,50 m

50,00

0,50 m

27,00

117,4%

Hauptbecken (28°C)

437,50

variabel

240,00

1,30 m

-197,50

-45,1%

Thermalsole-Becken (innen) (35°C)

88,00

1,30 m

80,00

1,30 m

-8,00

-9,1%

Sauna: Sole Außen- und Innenbad (35°C)

95,00

1,20 m

-95,00

-100,0%

1–Abschnitt

Kurs- & Lehrbecken

96,00

1,30 m

96,00

100,0%

Soleaußenbecken

180,00

1,30 m

180,00

100,0%

Sauna: Infinity Pool

60,00

1,20 m

60,00

100,0%

-3,50

-100,0%

59,00

14,7%

Whirlpool

3,50

Summe

647,00

706,00

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

+ + + -

36

Baustein 4: Gesundheitsorientierte Gastronomie (Querschnitt)

ANSÄTZE

1–Abschnitt

Lounge-Konzepte

3. OG SAUNA-PANORAMA-TERASSE

SAUNALANDSCHAFT

2. OG

SPA/ WELLNESS

FITNESS

1. OG REZEPTION & SHOPS

PERSONAL

EG

SAUNALANDSCHAFT

KÜCHE

UMKLEIDEN

THERME

SAUNA & THERMENLOUNGE

THERME

BACKOFFICE

TIEFGARAGE

UG

Vitalküche

Kulinarik: gesund - regional – allergikerfreundlich Rückzugs- & Aufenthaltsbereiche atmosphärisch - gemütlich

TECHNIK / LAGER

ANLIEFERUNG KÜCHE

TECHNIK / LAGER

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

37

1.OG Gastronomie-Konzept: Thermen- und Saunalounge auf einer Ebene aber in separat liegenden Bereichen – Nähe zur Küche ANLIEFERUNG KÜCHE

3. OG SAUNA-PANORAMA-TERASSE

SAUNALANDSCHAFT

1.OG

2. OG 1. OG REZEPTION & SHOPS

PERSONAL

EG

1–Abschnitt

SAUNALANDSCHAFT

KÜCHE

UMKLEIDEN

THERME

SAUNA & THERMENLOUNGE

THERME

BACKOFFICE

UG

TIEFGARAGE

Mögliche Anordnung

SPA/ WELLNESS

FITNESS

TECHNIK / LAGER

ANLIEFERUNG KÜCHE

TECHNIK / LAGER

Vollküche Thermen- & Saunalounge

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

38

Gesundheitsorientierte Thermen- und Sauna-Lounge als Querschnittsthema mit Schnittstellen zu den Ebenen EG und 2. OG Überblick Schnittstellen

▪ 2. OG: Sauna ▪ 1. OG: Umkleiden ▪ EG: Therme ▪ UG: Anlieferung Küche

1–Abschnitt SAUNALANDSCHAFT

3. OG

Klimazonen

= Textilbereich = Badebereich

2. OG 1. OG

SAUNA-PANORAMA-TERASSE

SPA/ WELLNESS

FITNESS

PERSONAL

UMKLEIDEN

SAUNALANDSCHAFT KÜCHE

SAUNA & THERMENLOUNGE

REZEPTION

THERME

EG

THERME

SHOPS

= Saunabereich UG

TECHNIK / LAGER

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

ANLIEFERUNG ANLIEF-KÜCHE ERUNG TECHNIK / LAGER KÜCHE

39

Baustein 4: Gesundheitsorientierte Thermen- und Sauna-Lounge (Querschnitt) 1. OG Thermen-Lounge (ca. 150m²)

SPA/ WELLNESS

FITNESS

zzgl. Vitalküche (ca. 140 m² inkl. Lagerflächen) Therme: Bistro-Lounge Rückzugs- und Aufenthaltsbereiche wichtig: klare Unterscheidung zwischen einerseits Verzehr-/Speisebereiche und andererseits Aufenthalts- /Rückzugsbereiche Geräusch- und Geruchstrennung – klimatische Trennung zwischen Erschließung, Serviced-Empfang (EG) und Thermen-Lounge-Bereich REZEPTION & SHOPS

PERSONAL

SAUNALANDSCHAFT

KÜCHE

UMKLEIDEN

THERME

SAUNA & THERMENLOUNGE

THERME

BACKOFFICE

TIEFGARAGE

▪ ▪ ▪ ▪ ▪

SAUNA-PANORAMA-TERASSE

SAUNALANDSCHAFT

TECHNIK / LAGER

ANLIEFERUNG KÜCHE

TECHNIK / LAGER

1–Abschnitt

▪

Sauna-Lounge (ca. 250m²)

▪ ▪ ▪ ▪

Kaminlounge als Kommunikations- und Treffpunkt Relax-Bereich in Lounge-Atmosphäre Mobile Sauna-Bar / Barbecue für Panorama-Terrasse wichtig: klare Unterscheidung zwischen einerseits Verzehr-/Speisebereiche und andererseits Aufenthalts- /Rückzugsbereiche Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

40

Baustein 5: Multifunktionaler Fitness- und Aktivbereich

ANSÄTZE

1–Abschnitt

SAUNA-PANORAMA-TERASSE

FITNESS

SAUNALANDSCHAFT

SAUNALANDSCHAFT

REZEPTION & SHOPS

PERSONAL

SPA/ WELLNESS

Direkte Zugangsmöglichkeit Regeneration & Training

KÜCHE

UMKLEIDEN

SAUNA & THERMENLOUNGE

Kurse & Geräte THERME

THERME

BACKOFFICE

TIEFGARAGE

TECHNIK / LAGER

ANLIEFERUNG KÜCHE

TECHNIK / LAGER

Spezialisierung Kassenabrechnung Leistungssporttauglichkeit Individuell – modern - funktional

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

41

Wellness/SPA- & Fitnessbereich im 2. Obergeschoss erreichbar über Rezeption oder gesonderten Direkt-Zugang

2.OG Fitness- und Aktivbereich

1–Abschnitt Mögliche Anordnung

Schnittstellen: ▪ 1. OG: Umkleiden / Sauna-& ThermenLounge

▪ EG: separater Direkt-Zugang möglich ▪ 2. OG SPA/Wellness in Fitness- & Aktivbereich Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

42

Baustein 5: Multifunktionaler Fitness- und Aktivbereich 2. OG: Multifunktionaler Fitness- und Aktivbereich inkl. Rezeption (ca. 400m²) ▪ Zwei Kurs- und Trainingsräume – ca. 250m²

▪ Aktiv- und Bewegungsangebote (Kursraum 1) – ca. 125m²

1–Abschnitt

▪ Entspannungsangebote (Kursraum 2) – ca. 125m²

▪ Geräte- und Trainingsraum für modernes Fitnessangebot – ca. 150m² ▪ Mögliches Angebotsspektrum: Differenziertes Kursprogramm Primärprävention Aktivprogramm

Serviceleistungen Qi Gong Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

Meditation

Yoga

Trainingsprodukte BGM

Pilates

Leistungssport

Vibbing TRX

Abonnements Cross-Fit 43

1–Abschnitt 4 Eckpunkte Gestaltungslinie Masterplan „Neue Oberstdorf Therme“

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

44

Oberziel: Grundlage des Design-Guide ist die Abbildung des Markenkerns als räumliches Konzept

1–Abschnitt

Quelle: Frietsch, M.;Thaumiller, H. - Tourismus Oberstdorf, Unternehmensstrategie 2013

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

45

Kernkriterien: Gestalterische Umsetzung des Ziels auf Basis der Markendefinition von Oberstdorf Tourismus Authentisch

▪ modernes alpenländisches Design auf Basis traditioneller Werte ▪ Schaffung einer Atmosphäre mit höchstmöglichen Erholungsfaktor ▪ Zurverfügungstellung bestmöglicher Aufenthaltsqualität Natürlich ▪ Optimale Einbeziehung des Panoramas in die Wohlfühl-Welt

1–Abschnitt

▪ Bildliche holografische Projektionen der umliegenden Berge und Täler

▪ Verwendung orts- und regionaltypische Materialien Vielfältig ▪ Angebot eines modernen, sportlichen und gesundheitsorientierten Leistungsspektrums ▪ Erfüllung der Ansprüche aller relevanten Ziel- und Motivgruppen mit klar definierten Inhalten und Qualitäten Quelle: Frietsch, M.;Thaumiller, H. - Tourismus Oberstdorf,Unternehmensstrategie 2013

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

46

Neue Oberstdorf Therme fügt sich als kompakter Baukörper gegenüber der aktuellen Therme gut in das Ortsbild ein – größere Außenbereiche

IST

vs.

NEU

1–Abschnitt

Massenmodell

Quelle: Modell Oberstdorf Therme, Konrad Preisenberger, 2016

Stockwerk

Baustein

EG

Therme Erschließung

1.500 200

1. OG

Erschließung Gastronomie*

1.140 540

2. OG

Wellness/SPA Fitness/Aktiv Sauna (innen)

250 400 700

3. OG

Sauna (innen) Sauna-“Garten“ (außen)

200 710

* inkl. Küche sowie Rückzugs- und Aufenthaltsbereiche

Fläche in m²

Quelle: 3D-Modell Oberstdorf Therme, PROJECT M GmbH, 2018

50% als begrünte Terrasse und somit kein Aufbau

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

47

3D-Ansicht Massenmodell: Vogelperspektive – kompaktes neues Thermengebäude sorgt für deutliche Vergrößerung der äußeren Freiflächen Variante 1

1–Abschnitt

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

48

3D-Ansicht Massenmodell: Vogelperspektive – kompaktes neues Thermengebäude sorgt für deutliche Vergrößerung der äußeren Freiflächen Variante 2

1–Abschnitt

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

49

3D-Ansicht Massenmodell: Seitenansicht Variante 1

1–Abschnitt

Variante 2

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

50

3D-Ansicht Massenmodell: Sicht von gegenüberliegender Straßenseite Variante 1

1–Abschnitt

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

51

3D-Ansicht Massenmodell: Sicht von gegenüberliegender Straßenseite Variante 2

1–Abschnitt

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

52

3D-Ansicht Massenmodell: Sicht von gegenüberliegender Straßenseite Variante 1

1–Abschnitt

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

53

3D-Ansicht Massenmodell: Sicht von gegenüberliegender Straßenseite Variante 2

1–Abschnitt

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

54

Massenmodell: Vergleich alt und neu

GRUNDRISS NEU Maßstab 1:1000

SCHNITTE Maßstab 1:1000

1–Abschnitt

Darstellung: PROJECT M GmbH, 2018

Darstellung: PROJECT M GmbH, 2018

Darstellung: PROJECT M GmbH, 2018

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

55

Vorgabe für Wirtschaftlichkeitsbetrachtung: Storyboard als „genetischer Code“ des Gesamtprojektes und Leitlinie für die einzelnen Bausteine Übergeordneter architektonischer Ansatz

Architektur ▪ ▪ ▪ ▪

Stahlbetonbaukonstruktion mit vorgehängter Fassade mit Glaspanelen / Holzverschalung (Altholz und Stein) Erlebbarmachung des natürlichen/landschaftlichen Umfeldes durch Panorama-Elemente

Terrassierungen, „Brüche“, „Einschnitte“ mit evtl. Teilverschiebungen von Etagenteilen im Gebäudekörper zur Vermeidung einer monotonen Kastenform

1–Abschnitt

Satteldach, als typische Dachform in der Region, als präferierte Form zur Gewährleistung der Integration in das Ortsbild von Oberstdorf

Charakter ▪

transparente und zugleich behagliche Raumfolgen - Konzentration auf wenige regionale, natürliche, zu Oberstdorf passende Materialien, wie Holz, (Natur)Stein, etc.

▪ ▪ ▪

klar und reduziert in der Formensprache modern/zeitlos aber mit warmer Atmosphäre / gemütlich / zur Ruhe kommen Oberflächen möglichst naturbelassen Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

56

Wesentlich bei der innenarchitektonischen Gestaltung ist die Umsetzung der Prädikate Attribute zur Inszenierung (innen/außen)

Regional- und markentypische Gestaltung

▪ Regionaltypisch & natürlich (Holz, (Natur)Stein, Glas) – Tradition und Moderne ▪ wertvoll / schwer / bodenständig – edle Einzelstücke mit Regionsbezug 1–Abschnitt ▪ Licht durchflutete offene Räume - Blickbeziehungen ermöglichen – Lust auf draußen machen

▪ ▪ ▪ ▪

Gesamterlebnis Licht + Duft + Klang + Farbe Moderne (temporäre) technikgestützte Inszenierungen zum Erzählen der Geschichte Zitate und Bilder zum Hervorheben der Besonderheiten von Oberstdorf

Symbolisierung von Tallagen und Weite

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

57

Zusammenfassend: Mehrgeschossiges Gebäude mit kompakter Funktionsaufteilung als optimal umsetzbares Konzept am Standort ▪

Gebäudestruktur: Planung eines mehrgeschossigen Gebäudes zur Umsetzung des bestmöglichen Angebots gemäß Marktstudie

▪

Bebaubarkeit: frühzeitige Bauleitplanung notwendig, um Klarheit über den Planungsprozess zu erhalten

▪

Bauliche Erweiterungsmöglichkeiten im Innenbereich durch flexible Raumnutzungen und zusätzliche Anbauten für spätere Erweiterungen

▪

Zugänglichkeit: Lage der Erschließung / Eingangsbereich wie bisher (Gründe: Enge des Grundstückes, vertikale Erschließung, Gebäudestruktur, Logistik,…) – Zusätzlich über Prinzenstraße (Weinklause)

1–Abschnitt

▪

Innere Erschließung: Optimale Wegeführung durch den mehrgeschossigen Bau über „Erschließungstrakt“ mit drei Aufzugssystemen – Gewährleistung einer durchgängigen Barrierefreiheit

▪

Grundansatz: Therme als multifunktionale Sport- und Freizeiteinrichtung mit Vitalität und Entspannung

▪

besonderes Highlight: Platzierung des Herzstücks Saunalandschaft ins Dachgeschoss mit „Loft-Charakter“, Infinity-Pool und Panoramablick

▪

gestalterischer Ansatz: Umsetzung der Gestaltungslinie auf Basis der Markendefinition von Oberstdorf Tourismus Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

58

1–Abschnitt 5 Investitionskosten Masterplan „Neue Oberstdorf Therme“

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

59

Gesamtinvestitionssumme um 8% gegenüber Urversion reduziert – Primär durch Einsparungen von Nutzflächen und Anpassung der Konzeption erreichbar Investionskostenschätzung - Neue Oberstdorf Therme

Ebene

Fläche in m² 1.500

EG (GH: 5,0 m, RH: 6,0 m)

1. OG (GH: 4,0 m)

200

Baustein B 2: Therme mit Beckenangebot (Innenbereich)

B 2: Therme mit Beckenangebot (Außenbereich)

1.700 2.000

"Aktiv" und "Passiv" Bereich mit Soleaußenbecken, Kneippbereich, Außenanlage mit Liegefläche, etc.

400.000 1.000.000

B 1: Erschließung, Rezeption, Eingang, Funktionsräume Funktionsräume (Umkleiden, Duschen, WC's, etc.)

2.300

1.610.000

130

B 1: Erschließung, Rezeption, Eingang, Funktionsräume Erschließung

2.000

260.000

170

B 1: Erschließung, Rezeption, Eingang, Funktionsräume Personal- und Aufenthaltsräume

2.000

340.000

140

B 1: Erschließung, Rezeption, Eingang, Funktionsräume Vitalküche mit Lagerflächen (kühl und trocken)

3.000

420.000

400

B 4.1: gesundheitsorientierte Gastronomie (Querschnitt)

400

B 5: multif. Fitness- und Aktivbereich

250 700

650 60

Summe gesamt

durchschnittl. Investitionskoste Gesamtfläch Preis pro m² in n in EUR (max. e pro Ebene EUR (max. exp.) in m² exp.) 5.500 8.250.000

700

200 3. OG/Dachaufbau (GH: 4,0 m)

Beckenangebot (innen) mit aufgeständerten Becken inkl. Umgang, Aufenthaltsbereich, etc.

B 1: Erschließung, Rezeption, Eingang, Funktionsräume Erschließung mit multifunktionaler Rezeption

1–Abschnitt 2.OG (GH: 4,0 m)

Bausteindetails

Thermen- und Sauna-Lounge

2.700

1.080.000

Fitness- & Akivbereich mit 2 multif. Kurs- u. Trainingsräume +1 Fitnessraum für Gerätetraining + Erschließung mit Wartebereich B 3.2: Saunalandschaft mit Ruhebereich (SPA/Wellness) SPA/Wellness-Bereich 4 Behandlungsräumen

2.700

1.080.000

3.200

800.000

B 3.1: Saunalandschaft mit Ruhebereich (Sauna-Bereich) 3 Innensaunen, Dampfbad und 1 Hamam + Ruhebereich und Duschen (Hamam wird dem SPA/Wellness-Bereich zugeordnet) B 3: Saunalandschaft mit Ruhebereich 1 Innensauna + ausreichend Ruhebereiche (teilweise auf Empore unter Dach) B 3: Saunalandschaft mit Ruhebereich 3 Außensaunen (Sauna-"Garten") + umlaufende Ruheterrassenflächen + Beckenzugang Infinity Pool B 3: Saunalandschaft mit Ruhebereich Infinity-Pool

3.400

2.380.000

3.400

680.000

1.500

975.000

5.500

ca. 18% Nebenkosten

Summe inkl. NK zusätzl. Abriss Pauschale zusätzl. Tiefgarage (ca. 120 Stellplätze à 19.500 € netto)

Summe über alles

6.000

1.540

1.350

910

360.000 19.635.000

5.500

3.530.000

23.165.000 800.000 2.340.000 26.305.000

Hinweis: investive Kosten sind erste Grobeinschätzungen basierend auf maximal anzusetzender Quadratmeterpreisen, Standortanalyse sowie Erfahrungswerten aus grundsätzlich vergleichbaren, realisierten Projek ten.

© PROJECT M,Oberstdorf 2018 Masterplan Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

60

Einsparpotenziale durch Flächenreduzierung und 600 m² und Anpassung der Nutzungskonzeption im Bereich Fitness und SPA/Wellness-Bereich Investionskostenschätzung - Neue Oberstdorf Therme Aktueller Stand: April 2018

Stand: Oktober 2016

durchschnitt Investitionsk Gesamtfläch l. Preis pro osten in e pro Ebene Ebene Fläche in m² Bausteindetails m² in EUR EUR (max. in m² (max. exp.) exp.) 1.500 Beckenangebot (innen) inkl. Umgang, Aufenthaltsbereich, 5.500 8.250.000 etc. EG 1.700 200 Erschließung mit multifunktionaler Rezeption 2.000 400.000 (GH: 5,0 m, RH: 6,0 m) "Aktiv" und "Passiv" Bereich mit Soleaußenbecken, 1.000.000 Kneippbereich, Außenanlage mit Liegefläche, etc. 700 Funktionsräume (Umkleiden, Duschen, WC's, etc.) 2.300 1.610.000 1. OG (GH: 4,0 m)

2.300

1.725.000

150

Erschließung

2.000

300.000

200

Personal- und Aufenthaltsräume

2.000

400.000

1.200.000

Erschließung

2.000

260.000

170

Personal- und Aufenthaltsräume

2.000

340.000

140

Vitalküche mit Lagerflächen (kühl und trocken)

3.000

420.000

200

Vollküche mit Lagerflächen (kühl und trocken)

3.000

600.000

400

Thermen- und Sauna-Lounge

2.700

1.080.000

500

Thermen-Lounge

2.700

1.350.000

400

Fitness- & Akivbereich mit 2 multif. Kurs- u. Trainingsräume +1 Fitnessraum für Gerätetraining + Erschließung mit Wartebereich SPA/Wellness-Bereich 4 Behandlungsräumen

2.700

1.080.000

200

Therapiebereich mit 4-6 Behandlungsräumen

3.100

620.000

3.200

800.000

200

Erschließung mit Wartebereich

2.000

400.000

3 Innensaunen, Dampfbad und 1 Hamam + Ruhebereich und Duschen (Hamam wird SPA/Wellness-Bereich zugeordnet)

3.400

2.380.000

600

Sauna-Lounge

2.700

1.620.000

150

Optionsfläche (Sauna oder Bewegung)

1.500

225.000

550

SPA/Wellness-Bereich + Teile Sauna (mind. 1x)

3.200

1.760.000

800

5 Innensaunen und Dampfbäder + ausreichend Ruheräume 3 Außensaunen (Sauna-"Garten") inkl. Infinity-Pool

3.400

2.720.000

1.500

1.200.000

1–Abschnitt

700

200 3. OG/Dachaufbau (GH: 4,0 m)

750

"Aktiv" und "Passiv" Bereich mit Soleaußenbecken, Kneippbereich, Außenanlage mit Liegefläche, etc. Funktionsräume (Umkleiden, Duschen, WC's, etc.)

1.600

Bausteindetails

130

250 2.OG (GH: 4,0 m)

200

durchschnitt Investitionskos Gesamtfläch l. Preis pro ten in EUR e pro Ebene m² in EUR (max. exp.) in m² (max. exp.) Beckenangebot (innen) inkl. Umgang, Aufenthaltsbereich, 5.500 8.800.000 etc. 1.800 Erschließung mit multifunktionaler Rezeption 2.000 400.000

Fläche in m²

650 60

1 Innensauna + ausreichend Ruhebereiche (teilweise auf Empore unter Dach) 3 Außensaunen (Sauna-"Garten") + umlaufende Ruheterrassenflächen + Beckenzugang Infinity Pool Infinity-Pool

Summe gesamt

3.400

680.000

1.500

975.000

6.000

Summe inkl. NK zusätzl. Abriss Pauschale zusätzl. Tiefgarage (ca. 120 Stellplätze à 19.500 € netto) Summe über alles

1.350

910

800

1.800

1.700

1600 (dav. 800 Terrasse)

360.000 19.635.000

ca. 18% Nebenkosten

1.540

3.530.000

23.165.000 800.000 2.340.000 26.305.000

5.500

Summe gesamt ca. 18% Nebenkosten Summe inkl. NK zusätzl. Abriss Pauschale zusätzl. 2-gesch. eingetieftes Parkdeck (ca. 150 Stellplätze) Summe über alles

Hinweis: investive Kosten sind erste Grobeinschätzungen basierend auf maximal anzusetzender Quadratmeterpreisen, Standortanalyse sowie Erfahrungswerten aus grundsätzlich vergleichbaren, realisierten Projek ten.

23.320.000

5.300 6.100

4.200.000

27.520.000 1.000.000 1.652.000 30.172.000 32.824.000

© PROJECT M, 2018

=wesentlich veränderte Positionen Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

61

Neue Oberstdorf Therme mit innovativem Angebot - steigende Besucherzahlen und ausgeglichene Besucherstruktur Prämissen Betriebskonzept

Alt

Neu

Besucherzahlprognosen ▪ Ø Besucher 2010-2015: 96.300

▪ Ø Besucher 140.000/a = Ø 360/d – Spitzenzeiten: ca. 1.000/d

• Bad: 43.500

▪ 1. Jahr: Besucher 125.000 / Bad: 56.400 / Sauna: 68.600

• Sauna: 52.800

▪ Jahr 2. - 4. Jahr: weiterer aber geringerer Anstieg

▪ Besucherstruktur:

1–Abschnitt 80 20 vs. %

Einwohner

▪ 5. Jahr: Besucher 147.400 / Bad: 66.500 /Sauna: 80.900 %

Touristen (TG + ÜN)

▪

≙ + 30% ≙ + 53%

Besucherstruktur:

50 %

vs.

50 %

Basis: Impulse Allgäu Walser Card (Gästekarte)

Einwohner

Touristen (TG + ÜN)

▪ Rückgang des Anteils der einheimischen Besucher ca. -10.000/a (-13 %) → Preissteigerung, Schwellenangst, niedrigere Besuchsanzahlen

▪ Zuwachs neuer Tagesgäste aus dem Umland - ca. 20.000/a → Erweiterung des Einzugsgebietes

▪ Zuwachs bei den Übernachtungsgästen - ca. 30.000/ (+60 %) → Oberstdorf & Umland (70 % vs. 30 %) Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT MBasis: 2018Ergebnis – Stand: 09.05.2018 Marktstudie Oberstdorf Therme, © PROJECT M, 2016

63

Prämissen Betriebskonzept

Alt

Neu

Besuchergruppen 80 %

Einwohner Einwohner (Oberstdorf und Region)

1–Abschnitt

vs.

20 %

Touristen (TG + ÜN)

50 % Einwohner

vs.

50 % Touristen (TG + ÜN)

Fußläufig: 15% Individual PKW: 70% Individual Bus/Bahn/ÖPNV: 15%

Übernachtungsgäste Oberstdorf

Aus den örtlichen Beherbergungsbetrieben im direktem Umfeld: vorrangig fußläufig 30% >10 min. Fußweg: Individual PKW: 55% >10 min. Fußweg: Individual Bus/Bahn: 15%

Tagesbesucher aus Sekundärmarkt

Busgruppen: 10% Individuell PKW: 70% Individual Bus/Bahn/ÖPNV: 20%

Zielgruppen

Genießer Aktive Familien

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

64

Alt

Prämissen Betriebskonzept

Öffnungszeiten

Therme und Sauna: 10 Uhr – 21 Uhr

Neu

Therme: Mo. – So. 10 – 22 Uhr Sauna: Mo. – So. 10 – 22 Uhr Sonderöffnungszeiten: je nach Programm SPA/Wellness-Bereich: s.o. Fitnessbereich: s.o.

Ø Aufenthaltsdauer

3,2 Stunden

4 Stunden

Preisstruktur (brutto) Therme

Erwachsene (ab 16 Jahre):

Erwachsene (ab 16 Jahre): 2h 13 €/ 4h 17 €/Tag 22 € Kinder & Jugendliche (5 -15 Jahre): 2h 10 €/ 4h 14 €/Tag 19€ Sa.-So./Feiertagszuschläge: ggf. 2 € jeweils Ermäßigung mit Gästekarte

1–Abschnitt 2h 9,50€/ 4h 12,5€/Tag 14,50€

Sauna

Kinder & Jugendliche (5 -15 Jahre): 2h 6,50€/ 4h 9,5€/Tag 11,50€

Zuschlag Erwachsene + Jugendliche: 7,50€

Ohne Zuschlag – sondern eigenes Preissystem inkl. Thermennutzung Erwachsene (ab 16 Jahre): 2h 21 €/ 4h 26 €/Tag 31€ Sa.-So./Feiertagszuschläge: ggf. 2 € jeweils Ermäßigung mit Gästekarte

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

65

Wettbewerb: Preisstruktur Tageskarten

Tageskarten: Oberstdorf als Kombiticket teurer als CamboMare und Aquaria – jedoch deutlich günstiger als das Wonnemar Oberstdorf Therme

Nur Kombiticket

Aquaria Oberstaufen

Nur Kombiticket Nur Kombiticket Nur Kombiticket

Königliche Kristall-Therme Schwangau

Nur Kombiticket

Therme Bad Wörishofen

3

Hell = Erwachsene

6

9

12

15

*

* 18

21

24

27

30

33

Tageskarten

Nur Kombiticket

CamboMare Kempten

Sauna Bad

*

*

*

* Sonn- & Feiertagszuschlag

Kombiticket

Wonnemar Sonthofen

36

39

€

Dunkel = Kinder/Jugendliche

▪ Therme Bad Wörishofen mit deutlich höchsten Eintrittspreisen (Bereich Sauna und Bad) aber auch bester Angebotsstruktur – gefolgt von Kristall-Therme und Wonnemar ▪ Reine Sauna-Nutzung: Oberstdorf Therme ist durch „Saunaaufschlag“ im Vergleich zum Wonnemar um 1,50 € teurer ▪ Badeeintritt: Oberstdorf Therme mit zweitgünstigstem Einrittspreis nach dem Cambomare © PROJECT M, 2016 | www.projectm.de

Marktstudie Therme Oberstdorf – Ergebnispräsentation 23.06.2016 | Oberstdorf

66

Angebotsmodule

WONNEMAR als direkter Wettbewerber mit breitestem Angebot – kein Konkurrent mit absoluter Befriedigung der Gästebedürfnisse Thermenbereich

Saunabereich

Therme Oberstdorf

✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

X

✓

X

✓

X

X

WONNEMAR

✓

X

✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

CamboMare

✓

X

✓

X

✓

✓

X

✓ ✓ ✓

X

Aquaria Oberstaufen

✓

X

✓

X

✓ ✓ ✓

X

✓ ✓ ✓

X

Kristall-Therme

✓

X

X

✓ ✓ ✓

X

X

✓

Therme Bad Wörishofen

✓

X

✓ ✓ ✓ ✓

X

X

✓ ✓ ✓

X

X

✓ ✓ X

▪ Sauna als Herzstück – jedoch Besonderheiten im Angebot und speziell bei Wasserflächen (z.B. Solebecken innen/außen) notwendig ▪ Spezifische Wellness/Behandlungen zur Differenzierung vom direkten Wettbewerb möglich Marktstudie Therme Oberstdorf – Ergebnispräsentation 23.06.2016 | Oberstdorf © PROJECT M, 2016 | www.projectm.de

67

Alt

Neu

Prämissen Betriebskonzept

Zentraler Betreiber

Oberstdorf Tourismus GmbH

Oberstdorf Tourismus GmbH

Pächter

▪

▪

Gastronomie

▪ Personalbesetzung

20,5 Festangestellte 13 Aushilfen ▪ MA Betriebsleitung: 1,0

1–Abschnitt ▪ MA Verwaltung: 0,5

Multifunktionaler Fitness- und Aktivbereich SPA/Wellness

Minimumbesetzung: 31,5 Festangestellte = 40 Std./wo 10 Aushilfen = 9 Std./wo ▪ MA Betriebsleitung: 1,0 ▪ MA Assistent, Marketing, Sales, Verwaltung: 1,0

▪ MA Animation: 2,0

▪ MA Verwaltung, Buchhaltung: 0,5

▪ MA Badeaufsicht: 4,0 + TZ

▪ MA Therme: 6,0

▪ MA Kasse: 3,0

▪ MA Kasse: 4,0

▪ MA Massage: 2,5

▪ MA Sauna 4,0

▪ MA Reinigung: 3,0

▪ MA Reinigung: 4,5

▪ Technik: 1,0

▪ MA Technik: 2,5 ▪ MA für die Gastronomie: 8,0 ▪ Auszubildende: 2,0

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

68

Prämissen Betriebskonzept

…

Betriebserlöse-/ kosten Erlöse: marktübliche Durchschnittspreise p. P. über alle Tarifgruppen hinweg ▪ Eintrittserlös Therme: 15,51 € (IST-2014: 14,53 €) ▪ Eintrittserlös Sauna (Aufschlag): 8,66 € (IST-2014: 6,32 €) ▪ Nutzungserlös Kursbecken (je Nutzer): 9,78 €

▪ Gastronomie: Therme 1,46 € / Sauna 2,44 € (bereinigt um Wareneinsatz) ▪ Nutzungserlös SPA/Wellness (je Nutzer): 2,10 € ▪ Mieterlöse Shopflächen (Annahme: ca. 80 m² monatlich 8,50 €/m²)

1–Abschnitt

▪ Mieterlöse (Dauer)Parkplätze (Annahme: ca. 25 P. m. 50 €/Monat) ▪ Mieterlöse Fitness- und Aktivbereich (Annahme: 400 m², 10,00 €/m²) Kosten: Kostensteigerungsindex in Höhe von 2,0% (p. a.) Finanzierung Investitionskosten:

▪ Betrieb der Anlage durch Kurbetriebe Oberstdorf ▪ Investitionskosten Gesamt in Höhe von 26,6 Mio. € ▪ Kommunaldarlehen mit Laufzeit 20 Jahre, Zinssatz 1,0% ▪ Jährliche Annuität von 1,475 Mio. € (Zinsen und Tilgung) bei Vollfinanzierung ohne Förderung Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

69

Neue Oberstdorf Therme Wirtschaftlichkeitsvorausschau für die ersten 5 vollen Betriebsjahre April 2018 1. Jahr €

2. Jahr %

€

3. Jahr %

€

4. Jahr %

€

5. Jahr %

€

%

Eingabe

Durchschnittliche Besucher 2010-2015 (IST) Bad: 43.478 Sauna: 52.843 Besuche Therme (T) Besuche Sauna (S) Nutzungen Fitness- und Aktivbereich (FAB) (vermietet daher ohne Angabe)

Bes./a Bes./a Nutz./a

54.166 65.834 0

58.500 71.100 0

62.010 75.366 0

62.940 76.497 0

63.884 77.644 0

Nutzungen Kurs- und Lehrschwimmbecken (KLB)

Nutz./a

13.091

13.287

13.486

13.688

13.893

Durchschnittserlöse Therme Durchschnittserlöse Sauna (Saunaaufschlag) Durchschnittserlöse Fitness- und Aktivbereich (FAB) (vermietet, daher ohne Angabe) Durchschnittserlöse Kurs- und Lehrschwimmbecken (KLB)

€/Bes. €/Bes. €/Nutz. €/Nutz.

15,51 8,66 0,00 9,78

15,74 8,79 0,00 9,93

15,98 8,92 0,00 10,08

16,22 9,05 0,00 10,23

16,46 9,19 0,00 10,38

€/Bes. €/Bes. €/Nutz. €/Bes.

839.996 570.393 128.065 79.218

41,1 27,9 6,3 3,9

920.786 624.971 131.500 81.000

41,9 28,5 6,0 3,7

990.915 672.267 138.000 85.000

42,3 28,7 5,9 3,6

1.020.885 692.296 142.000 87.500

42,3 28,7 5,9 3,6

1.051.530 713.550 146.500 90.000

42,3 28,7 5,9 3,6

Gastrono

160.469 138.300 57.900

7,8 6,8 2,8

164.500 142.000 59.500

7,5 6,5 2,7

172.500 149.000 62.500

7,4 6,4 2,7

177.500 153.500 64.500

7,4 6,4 2,7

183.000 158.000 66.500

7,4 6,4 2,7

Gastrono Anwendu diverse w

8.160 15.000 48.000

0,4 0,7 2,3

8.282,40 15.225,00 48.720,00

0,4 0,7 2,2

8.406,64 15.453,38 49.450,80

0,4 0,7 2,1

8.532,74 15.685,18 50.192,56

0,4 0,7 2,1

8.660,73 15.920,46 50.945,45

0,3 0,6 2,1

Eintrittserlöse Therme Eintrittserlöse Sauna (Saunaaufschlag) Kurs- und Lehrschwimmbecken (KLB) Gastronomie Therme (Erlös p. P. bereinigt um Wareneinsatz)

54.166 65.834 13.091 54.166

Therme+

Bes./a Bes./a Nutz./a Bes./a

Gastronomie Sauna (Erlös p. P. bereinigt um Wareneinsatz) 65.834 Bes./a Anwendungen Wellness + Beauty = SPA/Wellness 65.834 Bes./a diverse weitere Erlöse T, S, KLB 133.091 Bes./a diverse Mieterlöse Shopflächen (Annahme: ca. 80 m², 8,50 €/m²) diverse Mieterlöse (Dauer)Parkplätze (Annahme: ca. 25 P m. 50 €/Monat) diverse Mieterlöse Fitness- und Aktivbereich (Annahme: 400 m², 10,00 €/m²)

15,51 8,66 9,78 1,46

2,44 €/Bes. 2,10 €/Bes. 0,44 €/Bes.

1–Abschnitt

Summe Erlöse Betrieb

2.045.502

2.196.485

2.343.493

2.412.591

Nutzunge

Anwedun mit Kursb

2.484.607

Personalaufwand (2%-Steigerung/a)

940.931

46,0

959.700

43,7

978.900

41,8

998.500

41,4

1.018.500

41,0

Personal

Medien mit Wärme, Wasser, Strom (2%-Steigerung/a)

429.555

21,0

438.100

19,9

446.900

19,1

455.800

18,9

464.900

18,7

Medien m

übrige Kostenpositionen (Instandhaltung, Mark eting, Steuern, Versicherung, Verwaltung, ... (2%-Steigerung/a)

225.005

11,0

228.400

10,4

231.800

9,9

235.300

9,8

238.800

9,6

übrige Ko

1.595.491

78,0

1.626.200

74,0

1.657.600

70,7

1.689.600

70,0

1.722.200

69,3

450.010

22,0

570.285

26,0

685.893

29,3

722.991

30,0

762.407

30,7

876.833 -426.823

42,9 -20,9

876.833 -306.549

39,9 -14,0

876.833 -190.940

37,4 -8,1

876.833 -153.842

36,3 -6,4

876.833 -114.426

35,3 -4,6

263.050 -689.873 0 -689.873 876.833 186.960 1.194.650 -1.007.689

12,9 -33,7 0,0 -33,7 42,9 9,1 58,4 -49,3

251.104 -557.652 0 -557.652 876.833 319.181 1.206.596 -887.415

11,4 -25,4 0,0 -25,4 39,9 14,5 54,9 -40,4

239.038 -429.978 0 -429.978 876.833 446.856 1.230.849 -783.993

10,2 -18,3 0,0 -18,3 37,4 19,1 52,5 -33,5

226.851 -380.693 0 -380.693 876.833 496.140 1.230.849 -734.709

9,4 -15,8 0,0 -15,8 36,3 20,6 51,0 -30,5

214.542 -328.969 0 -328.969 876.833 547.865 1.243.157 -695.293

8,6 -13,2 0,0 -13,2 35,3 22,1 50,0 -28,0

Summe Kosten Betrieb (degressive Anpassung m it Kostensteigerungsindex i. H. v. 2,0%) EBITDA (nach gewinnunabhängigen Steuern) abzgl. Abschr. / Rückst.Abschr. EBIT abzgl. Zinsk. EBT (=Ergebnis vor Steuern) abzgl. ertragsabh. Steuern Profit / Ergebnis nach Steuern zzgl. Abschr. / Rückst.Abschr. EBA (Operating CF, BCF) abzgl. Tilgungen Netto Cash Flow

Invest

Investment Zeitraum 26.305.000 € 30

Abschreibung p. a.

Finanzierung Laufzeit 26.305.000 € 20

Zinssatz 1,0%

0%

876.833 €

Alle Beträge netto € zzgl. der gesetzl. MwSt. Die Werte sind Planungsansätze zum Preisstand der Erstellung und leiten sich u.a.aus den aus der Mark tstudie gewonnenen Werten unter Berück sichtigung Bestandsdaten ab. Die in der Wirtschaftlichk eitsvorausschau enthaltenen Prognosewerte k önnen nicht garantiert werden. Sie entsprechen dem Konzeptionsstand und dienen als erste Einschätzung. Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

70

Planungsdetailangaben bis zur Eröffnung der neuen Oberstdorf Therme… 8

PROJEKTSTEUERUNG 6

3

1–Abschnitt 2 1

0

Frühjahr 2020: Baubeginn

Bis Ende 2019: Abschluss der Ausführungsplanung LPH4 und Vorbereitung der Ausschreibung

5 4

Eröffnung Ende 2021

7

10/2019: Bewilligungsbescheid Juni 2019: Antragsstellung RÖFE auf Basis Entwurfsplanung und Kostenberechnung gemäß LPH 3 HOAI – unter Einbindung der Fachplaner

Anfang 2019 –Abschluss Architektenwettbewerb mit Entscheidung zum Entwurf und dem ausführenden Architekten

Ende 2018: Abschluss B-Planverfahren, mit rechtskräftigem Bebauungsplan Vorbereitung Architektenwettbewerb Ende 2018: • Auswahl des durchführenden Büros • Ausschreibungsunterlagen • Zusammensetzung der Jury • Festlegung des Ablaufs • Versand der Ausschreibung

Meilensteine

Ratssitzung 09.05.18 - Startschuss für: • Vorbereitung Architekturwettbewerb • Bebauungsplan Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

71

www.projectm.de 1–Abschnitt PROJECTM.Tourismusinnovation

Büro Hamburg Gurlittstraße 28 20099 Hamburg Tel. 040.419 23 96 0 Fax 040.419 23 96 29 [email protected]

Büro München Landsberger Straße 392 81241 München Tel. 089.61 46 60 80 Fax 089.61 46 60 85 [email protected]

www.gesundheit-tourismus-blog.com

Büro Trier Am Wissenschaftspark 25/27 54296 Trier Tel. 0651.9 78 66 0 Fax 0651.9 78 66 18 [email protected]

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

72

Disclaimer Sämtliche von PROJECT M erarbeiteten Konzepte und sonstige Werke und damit auch sämtliche

Nutzungsrechte erbrachter Leistungen bleiben bis zur Abnahme und Honorierung durch den Auftraggeber Eigentum von PROJECT M. Weitergabe und Vervielfältigung (auch auszugsweise) sind bis dahin lediglich mit schriftlicher Einwilligung von PROJECT M zulässig. Soweit Fotos, Grafiken u.a. Abbildungen zu Layoutzwecken oder als Platzhalter verwendet wurden, für die keine Nutzungsrechte für einen öffentlichen Gebrauch vorliegen, kann jede Wiedergabe, Vervielfältigung oder gar Veröffentlichung Ansprüche der Rechteinhaber auslösen.

1–Abschnitt

Wer diese Unterlage – ganz oder teilweise – in welcher Form auch immer weitergibt, vervielfältigt oder veröffentlicht, übernimmt das volle Haftungsrisiko gegenüber den Inhabern der Rechte, stellt die PROJECT M GmbH von allen Ansprüchen Dritter frei und trägt die Kosten der ggf. notwendigen Abwehr von solchen Ansprüchen durch die PROJECT M GmbH.

Masterplan Oberstdorf Therme – Umsetzungsvorbereitung | © PROJECT M 2018 – Stand: 09.05.2018

73