Impulsvortrag als PDF

17.03.2016 - Trading. • Community Banking. Verwalten. • PFM. • Gruppengelder. • Social Gifting ... Konten & Karten ... Rund ums Konto. 2. Karten.
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„Wie verändern FinTechs den Markt?“ Impulsvortrag

Dr. Michael Kemmer, Hauptgeschäftsführer Mainz, 17. März 2016 21. Handelsblatt Jahrestagung Privatkundengeschäft

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FinTechs erbringen vor allem bekannte Finanzdienstleistungen …

Bezahlen • • • • •

Verwalten

Remote (E-Commerce) Bezahlen Stationär (POS) Wallet Person-to-Person Kryptogeld

• • • •

Anlegen • • • •

Crowdinvesting Crowdsponsoring Trading Community Banking

PFM Gruppengelder Social Gifting Sparmotivatoren

Finanzieren • • • • •

Kredit-Plattformen (P2P, P2B) Family & Friends Konsumentenkredite Unternehmenskredite Soziale Kredite

Quelle: TME Institut, Innovative Geschäftsmodelle im Banking - Factbook 2015 2

… die auch eine Bank im Angebot hat. Bankenlösungen Rund ums Konto

1

Privatkunden 1

Kredite & Finanzierungen

3

5

5

2

4

Sparen & Anlegen

6

Versicherungen

8

Electronic Banking

10

Auslandsgeschäfte

12

E-Commerce

Kredite & Finanzierungen Sparen & Anlegen

Altersvorsorge

Karten

Rund ums Konto Karten

3

2

4

Altersvorsorge Versicherungen

6

Firmenkunden Konten & Karten

7

7

Konten & Karten Electronic Banking

8

Anlage & Vermögen Vorsorgen & Absichern

Kredite & Leasing

9

9

Kredite & Leasing Auslandsgeschäft

11

Existenzgründungen & Nachfolge

13

Geld einfach verstehen

Existenzgründung & Nachfolge E-Commerce

11

10

12

Geld einfach verstehen

13 Quelle: TME Institut, 2016 3

Kooperation statt Konfrontation

Kundenbeziehungen  Hohe Standards für Produkte und Kundenschutz  Hohes Vertrauen  Breites Produktangebot für alle Kundengruppen

Kooperation

 Innovation und

Schnelligkeit

Synergien

 Fokus auf

Kundennutzen

FinTechs

Banken

 Langfristige

 Hohe Con-

venience

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Kooperations- und Wettbewerbsmodelle

Kooperationspotenzial

Aggregatoren (Kundenschnittstelle)

Internet Ökosysteme Bank Challenger

FinTechs

Produktpartner Bankpartner Prozesspartner

Quellen: zeb, Bankenverband 5

Kooperations- und Wettbewerbsmodelle ‒ aktuelle Beispiele*

Aggregatoren (Kundenschnittstelle)

Internet Ökosysteme Bank Challenger

Produktpartner Bankpartner Prozesspartner

* Unternehmensnennungen sind exemplarisch 6

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Der Standort Deutschland muss attraktiver und wettbewerbsfähiger werden Handlungsansätze Positionspapier Bankenverband:  Verbindliche Auskunft zur regulativen Beurteilung von Geschäftsmodellen  Schaffung einer Beratungseinheit für Unternehmen in der Gründungsphase  Kein regionaler Standortwettbewerb um FinTechs, sondern Vermarktung des Standortes Deutschland

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