Gute bAV ist Employer Branding und stellt eines der wichtigsten Instrumente im „War for Talents“ dar. Dieses Potential wird bei vielen Unternehmen verschenkt. Denn moderne bAV-Verfahren bieten Chancen mit attraktiven und renditestarken Lösungen abseits von Standardprodukten. Verfahren mit denen Mitarbeiter langfristig gebunden und High Potentials gewonnen werden können.

DAS PROBLEM Klassische arbeitnehmer- und arbeitgeberfinanzierte Lösungen der bAV eignen sich nicht Arbeitgeberattraktivität zu steigern. Für Arbeitnehmer sind sie uninteressant •

Die klassischen bAV-Lösungen wie z.B. Direktversicherungen sind zu starr reglementiert (Solvency II). Sie bieten Arbeitgebern zu wenig Flexibilität in der Ausgestaltung und bieten Arbeitnehmern keine chancenorientierte Vorsorge

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Konventionelle Garantien erfordern eine langfristige Kapitalbindung und verhindern eine flexible Anpassung an aktuelle Marktgegebenheiten

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In der aktuellen Niedrigzinsphase erwirtschaften Anlagen in festverzinsliche Wertpapiere keine ausreichenden Kapitalerträge

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Die Kosten für konventionelle Garantien sind hoch und schmälern die Rendite im Niedrigzinsniveau erheblich

Unternehmen und Arbeitnehmer benötigen sichere aber dennoch chancenorientierte Lösungen •

Der Stellenwert einer betrieblichen Altersversorgung ist bei Arbeitnehmern sehr hoch. Sie benötigen gute Betriebsrenten und wollen bei höherer Chancenorientierung nicht auf wesentliche Sicherheiten verzichten

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Arbeitgeber brauchen gute Lösungen, die die Attraktivität des Unternehmens dauerhaft erhöhen. Lösungen mit geringen Kosten mit keinen oder klar kalkulierbaren Risiken bei minimalem administrativem Aufwand

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LÖSUNGEN Pensionsfonds mit kollektiver Garantie nach § 236 VAG  Hohe Freiheitsgrade bei der Kapitalanlage, chancenorientierte Vorsorge; Anbieterbeispiel:

Stand 12/2016

 Nominalwertgarantie auf eingezahlte Beiträge BBG: Beitragsbemessungsgrenze gesetzl. RV / West BRSG: Betriebsrentenstärkungsgesetz 01.01.2018  Bilanzneutral, risikofrei, Liquiditätsabfluss  Wandlungsbetrag steuer- und sozialversicherungsfrei 4% BBG1 (2017 max. 254 € mtl.). Ab 01.01.2018 voraussichtlich bis 8% BBG1 steuerfrei (508 € mtl., BRSG2) 1

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Bausteinmodelle nach § 6a EStG  Flexibilität im Aufbau der Bausteine (Versorgungsleistung = erreichte Bausteinsumme)  Kein Liquiditätsabfluss, alternativ: Anlage des Beitrags am Kapitalmarkt (Wertpapierdepot, „CTA-Modell“, etc.), bilanzbehaftet  Arbeitgeber- oder arbeitnehmerfinanziert (deferred compensation), Matching-Modell  Aufbau ArbG-finanzierter Bausteine unbegrenzt steuerfrei  Aufbau ArbN-finanzierter Bausteine (z.B. Wandlung Boni) unbegrenzt steuerfrei  Sozialversicherungsfrei bis 4% BBG1 (bei ArbN-finanzierter bAV, ansonsten frei)

Outsourcing der Administration über die Cloud      

Audit und Modifikation Ihrer bestehenden bAV (ggf. Schließung) Komplette Digitalisierung Ihrer alten und neuen bAV in unserer Cloud Administration und Kommunikation Ihrer alten und neuen bAV. Nahezu vollständige Entlastung von HR, Schaffung freier Ressourcen state-of-the-art controlling and reporting für HR & Finance Login für HR, Finance, Mitarbeiter von jedem Ort und jederzeit

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