Tourismusstrategie für Oberstaufen Öffentliche Podiumsdiskussion PROJECT M | 19. Februar 2018 1–Abschnitt
Podiumsdiskussion | Tourismuskonzept Oberstaufen | © PROJECT M 2018
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Begrüßung 1 1–Abschnitt Christopher Krull – OTM
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Einführung „Tourismusstrategie“ 2 1–Abschnitt Sebastian Gries – PROJECT M
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Projektplanung und Termine
1–Abschnitt
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Tourismusstrategie – unser Verständnis Die Tourismusstrategie Oberstaufen ist:
ist nicht:
• Entwicklungsrahmen und Leitplanke das tägliche Handeln und politische Entscheidungen 1–Abschnitt • koordiniert die vielen Interessen • reduziert Streit • erspart aufwendige permanente Grundsatzdiskussionen • setzt notwendige Schwerpunkte • schafft neue Qualität
• • • • • •
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Kommunikationskonzept Infrastrukturmasterplan Markenkonzept Marketingplanung Gesetz für alle Selbstumsetzer -> sondern sie erfordert Engagement, Ressourcen, Herzblut
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Tourismusstrategie ist Entwicklungs- und Entscheidungsrahmen zum Beispiel zu…
Investition Marke
Tourismusstrategie
Infrastruktur 1–Abschnitt
???
Marketing
Kooperation
Produkte Podiumsdiskussion | Tourismuskonzept Oberstaufen | © PROJECT M 2018
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Tourismusstrategie Oberstaufen „Was wir nicht wollen!“
■
Massen- und Billigtourismus
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schnelles Geld
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Preisdumping
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biederer Kurort
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Rummel und Randale
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Stagnation
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Quantität statt Qualität
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destruktiver Streit und Grabenkämpfe
■
alt und verstaubt
1–Abschnitt
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Oberstaufen – unsere Mission („Darum wollen wir Tourismus in Oberstaufen fördern!“) Erfolgreicher Tourismus … ■
bildet eine wichtige Grundlage der hohen Lebensqualität in Oberstaufen.
■
und seine regionale Wertschöpfung schaffen und sichern Arbeits- und Ausbildungsplätze in unserem Ort.
1–Abschnitt fördert unsere gemeinsame Identität.
■ ■
erzeugt Bekanntheit, Image und entwickelt Begehrlichkeit für unseren Ort.
■
trägt erheblich zur Sicherung und Weiterentwicklung unseres Natur- und Kulturerbes für zukünftige Generationen bei.
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Oberstaufen – unsere Vision (Entwurf)
„Unser Oberstaufen ist Nr.1/führender/begehrtester Urlaubs- und Lebensort in der Kombination von Gesundheit, 1–Abschnitt Heimat und Lebensfreude im deutschen Alpenraum.“
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Oberstaufen – unsere Vision (Entwurf) Aussage
Bedeutung
Unser Oberstaufen
Gemeinsame Identität, gemeinsames Wirken, Heimat, Authentizität, Gäste und Einheimische …
Nr.1 / führender / begehrtester
Führungsanspruch, Nr.1-Positionierung …
Urlaubs- und Lebensort in der Kombination von Gesundheit, Heimat und Lebensfreude
Besonderer Ort für Gäste und Einheimische Profil: Schroth – Gesundheit – Heimat – Lebensfreude, Leistungsversprechen …
deutschen Alpenraum
Wettbewerbsumfeld, Wirkungsraum …
1–Abschnitt
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Oberstaufen – unser Profil Stärken Werte
Schroth 1–Abschnitt
USP/Alleinstellungsmerkmal
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Die Alleinstellung Oberstaufens kristallisiert sich von außen nach innen heraus: Werte: Die Werte stellen die Eigenschaften und den Charakter Oberstaufens dar und finden sich überall in Oberstaufen wieder. Stärken: Die Stärken zeigen die herausragenden Fähigkeiten und Kompetenzen Oberstaufens, welche den Ort im Vergleich zu vielen Mitbewerbern besonders, aber nicht einzigartig machen. USP: Das USP (Unique Selling Proposition/Alleinstellungsmerkmal) zeigt die Einzigartigkeit Oberstaufens, welche den Ort unverwechselbar macht und von allen anderen Mitbewerbern differenziert. Das herausgearbeitete Profil ist eine wichtige Grundlage der zukünftigen Markenstrategie.
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Oberstaufen – unsere Werte erstklassig
höchste Qualität in allen angebotenen Segmenten und Bereichen, Preisführerschaft, Wertigkeit und Stil
packend
langfristige Verbindungen schaffen, fesselnd, begehrt, mitreißend, begeisternd, Fankultur i.w.S. Verbindung zur Schrothkur
belebend
aktiv und sportlich, anregend und unterhaltsam, nicht langweilig sondern abwechslungsreich, „Stadt im Dorf“ 1–Abschnitt
sympathisch
persönlich, umsorgt, freundlich, menschlich, hilfsbereit, beliebt, verankertes Tourismusbewusstsein
gesellig
belebt, interessiert, weltoffen, international, feiernd, kommunikativ, Willkommenskultur, gemeinschaftlich und miteinander
innovativ
zukunftsgerichtet, modern, zeitgemäß, nachhaltig
echt
authentisch, traditionell, typisch Allgäu, typisch Oberstaufen, eindeutig, unverfälscht, kantig, ehrlich Podiumsdiskussion | Tourismuskonzept Oberstaufen | © PROJECT M 2018
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Oberstaufen – unsere Stärken und Kompetenzen ■
Gesundheit
1–Abschnitt Heimat
Lebensfreude
■ ■
■ ■
Höchste medizinischtherapeutische Kompetenz erstklassige Gesundheitsprodukte 4 Säulen nach J. Schroth Heilung & Prävention
■ ■ ■ ■ ■ ■
Lebensgefühl & Wohlfühlort Identifikation Tradition und Brauchtum Dorfleben Allgäuer Kulturlandschaft Alp- und Landwirtschaft
■ ■ ■
Genuss & Wohlbefinden ■ Shopping & Einkaufserlebnis ■ besondere Veranstaltungen & ■ Events ■ Bars, Tanzlokale & stilvoll ■ Feiern
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Wellness & Wohlbefinden Aktiv & Sport (Wandern, Rad, Winter …) Entspannung & Erholung Naturgenuss Bergwelt, Wandern, Rad, Winter Regionale Produkte Freundschaften & Familie Zuhause auf Zeit „Mein“ Oberstaufen
Bewegung & Natur Gemeinsame Erlebnisse Treffpunkte & Lieblingsorte Zeit und persönliche Freiheit Spontanität (z.B. Oberstaufen Plus …) Gute Laune & Geselligkeit
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3 1–Abschnitt Podiumsdiskussion
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Podiumsteilnehmer Name
Sprecher Expertengruppe
Betrieb
Jürgen Göbel
Dorfleben, Kultur & Heimat
Eventagentur APE
Sandra Henne
Gesundheit & Schroth
Henne Privathotels
Armin Hollweck
Einzelhandel & Gastronomie
Hotel Adler
Thomas Kastl
Infrastruktur & Freizeit
Kaas-Fee
1–Abschnitt
Christopher Krull
OTM
Bernhard Lingg
Marketing, Produkte & Angebote
Silberstern GmbH
Andreas Reindl
Gastgeber & Hotellerie
Hotel Mühlenhof
Moderation: Sebastian Gries, PROJECT M GmbH
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Ablauf der Diskussion Fragen und Diskussion durch die Podiumsteilnehmer Sprecher in 3 Themenblöcken Alleinstellung und Schrothkur Methodik zur Tourismusstrategie Weitere Themen, Fragen und Antworten
1–Abschnitt Nach jedem Themenblock haben Sie die Möglichkeit, ergänzenden Fragen an die Podiumsteilnehmer zu stellen. Bitte nennen Sie zuvor Ihren Namen/Funktion/Betrieb an wen sich Ihre Frage richtet bitte formulieren Sie eine kurze, konkrete Frage
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Themenblock 1: Alleinstellung Oberstaufens und Schroth
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Podiumsteilnehmer Name
Funktion / Sprecher Expertengruppe
Betrieb
Jürgen Göbel
Dorfleben, Kultur & Heimat
Eventagentur APE
Sandra Henne
Gesundheit & Schroth
Henne Privat-Hotels
Armin Hollweck
Einzelhandel & Gastronomie
Hotel Adler
Thomas Kastl
Infrastruktur & Freizeit
Kaas-Fee
Bernhard Lingg
Marketing, Produkte & Angebote
Silberstern GmbH
Andreas Reindl
Gastgeber & Hotellerie
Hotel Mühlenhof
Christopher Krull
Geschäftsführer
OTM
1–Abschnitt
Moderation: Sebastian Gries, PROJECT M GmbH
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Themenblock 2: Methodik zur Tourismusstrategie
1–Abschnitt
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Podiumsteilnehmer Name
Sprecher Expertengruppe
Betrieb
Jürgen Göbel
Dorfleben, Kultur & Heimat
Eventagentur APE
Sandra Henne
Gesundheit & Schroth
Henne Privathotels
Armin Hollweck
Einzelhandel & Gastronomie
Hotel Adler
Thomas Kastl
Infrastruktur & Freizeit
Kaas-Fee
1–Abschnitt
Christopher Krull
OTM
Bernhard Lingg
Marketing, Produkte & Angebote
Silberstern GmbH
Andreas Reindl
Gastgeber & Hotellerie
Hotel Mühlenhof
Moderation: Sebastian Gries, PROJECT M GmbH
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Themenblock 3: Weitere Themen, Fragen und Antworten
1–Abschnitt
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Podiumsteilnehmer Name
Sprecher Expertengruppe
Betrieb
Jürgen Göbel
Dorfleben, Kultur & Heimat
Eventagentur APE
Sandra Henne
Gesundheit & Schroth
Henne Privathotels
Armin Hollweck
Einzelhandel & Gastronomie
Hotel Adler
Thomas Kastl
Infrastruktur & Freizeit
Kaas-Fee
1–Abschnitt
Christopher Krull
OTM
Bernhard Lingg
Marketing, Produkte & Angebote
Silberstern GmbH
Andreas Reindl
Gastgeber & Hotellerie
Hotel Mühlenhof
Moderation: Sebastian Gries, PROJECT M GmbH
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Vielen Dank für die gute Diskussion und für Ihre Aufmerksamkeit!
www.projectm.de 1–Abschnitt PROJECTM.Tourismusinnovation
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