Agenda und Anmeldung Ihre individuelle Agenda Best Practice Vorträge Wählen Sie aus zwei parallelen Foren die Best Practice Vorträge aus, die für Sie am interessantesten sind.
24 interaktive Best Practice Vorträge Christoph Möltgen, Chief Transformation Officer, Otto GmbH & Co KG
Impulsvorträge und Projektgruppen Nehmen Sie nach drei 10-minütigen Impulsvorträgen an der Projektgruppe teil, deren Fragestellung Sie am meisten bewegt.
Christian Kühnel, Projektleiter und Scrum Master, BMW AG Arnold Aschbauer, Director IT Demand & Portfolio Management, Sky Deutschland AG
Workshops Unsere Lösungsanbieter moderieren praxisnahe Workshops zu aktuellen Themen. Wählen Sie im Voraus die drei für Sie wichtigsten aus.
Reinhard Breyer, Leiter IT, Mercedes-AMG GmbH
PechaKucha Innovativ, visuell und dynamisch: pro Referent 20 Folien à 20 Sekunden zu einem Überthema
Thomas Danninger, CISO, Allgemeine Unfallversicherungsanstalt (AUVA)
Vier-Augen-Gespräche Sie als Unternehmensentscheider nennen uns vorab Ihre gewünschten Themen- und Kontaktwünsche. Wir unterstützen die Auswahl Ihrer Gesprächspartner, indem wir für Sie die inhaltlich am besten passenden Gespräche mit Fachkollegen, Lösungsanbietern und Referenten vorqualifizieren und arrangieren. Podiumsdiskussion Ausgewählte Referenten diskutieren über aktuelle Fragestellungen und welche Trends Ihre Arbeit beeinflussen werden.
Teilnehmerkreis >
CIO / Vorstand IT
>
Leiter IT Strategie
>
Leiter IT Operations
>
Leiter IT Infrastruktur
>
Leiter IT Governance
>
Leiter Applikationen
Medienpartner
Tim Steigert, Leader Digital Strategy, General Electric Deutschland Holding GmbH Otto Schell, EMEA SAP Business Process Manager / Head of SAP CCoE, Adam Opel AG, Mitglied des Vorstand, Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe e.V.
Kernthemen > > > > > > > > > > > > > > > >
IT Strategie, Management & IT Security IT Business Alignment & Business Process Management Change Management & Innovation Management IT Demand & Portfolio Management GRC in IT and Social Media IT Service Management IT Kostenmanagement Cloud Computing & Virtualisierung Outsourcing / Managed Services Mobile Technology (Geräte, Prozesse & Apps) IT Infrastruktur Management Collaboration & Workflow Management Informations- & Wissensmanagement Business Intelligence & Performance Management Unified Communications Datenmanagement
Auszug aus dem letzten Themenmonitor Wieviel % der Teilnehmer haben zu den folgenden Themen Beratungsbedarf bzw. planen in den nächsten 12 Monaten hierzu Projekte & Investitionen?
project networks GmbH | Stralauer Allee 2c | 10245 Berlin | T +49 (0)30 6098 5090 | F +49 (0)30 6098 50-999 |
[email protected] | www.project-networks.com Geschäftsführende Gesellschafter: Martin Guth, Jürgen Haller, Gerald Roth | Amtsgericht Berlin-Charlottenburg | HRB 136495B | Ust-IdNr.: DE 278799537
Agenda 1. Tag - 24. Sept. 2014
Agenda, Seite 1 von 5
8.15-9.00
Registrierung im Veranstaltungsbereich
9.00-9.15
Eröffnung durch project networks & den Vorsitzenden Dr. Ulrich Kampffmeyer, Geschäftsführer, PROJECT CONSULT Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH
Think Tank 9.15-9.45
9.45-10.15
Thematik: IT-Transformation >
inNOvation Christoph Möltgen, Chief Transformation Officer, Otto GmbH & Co KG
>
Trends & Visionen für die Welt von Morgen Tim Steigert, Leader Digital Strategy, General Electric Deutschland Holding GmbH
>
Operative Kosten senken - Kundenzufriedenheit steigern Heinz Laber, Mitglied des Vorstandes, UniCredit Bank AG
Diskussion und Arbeitsansätze im Auditorium
Best Practice Vorträge IT Controlling / IT Performance Management / IT Benchmarking 10.20-10.50
Cloud – Alles was dezentral möglich ist > Cloud Computing als ein zentraler Bestand teil der IT–Transformation > Herausforderung Internationalität und Komplexität > Chancen und Risiken in einem innovativ-technologischen Markt Christoph Möltgen, Chief Transformation Officer, Otto GmbH & Co KG
PechaKucha (pro Referent 20 Folien à 20 Sekunden mit anschließender Diskussionsrunde) 10.55-12.00
Thematik: IT der Zukunft >
Scrum, Fallstricke, Grenzen und der nächste Schritt? Christian Kühnel, Projektleiter und Scrum Master, BMW AG
>
Prozess-Management: Integration zwischen Prozess und IT Ing. Johann Königshofer, General Manager EMEA, Palfinger AG
>
Innovation in Deutschland Tim Steigert, Leader Digital Strategy, General Electric Deutschland Holding GmbH
>
Historische Themen im neuen Gewand Mallory Frenkel, Vice President Information Technology, Benteler Distribution International GmbH
>
Das digitale Unternehmen Andreas H. Bock, Managing Director, St. Gallen Institute
>
Schatten IT Olaf Röper, Ehemals CIO, ThyssenKrupp Industrial Solutions AG
Agenda 1. Tag - 24. Sept. 2014
Fortsetzung: Seite 2 von 5
Gemeinsames Mittagessen 12.00-13.00
Der Chef de Cuisine präsentiert Ihnen ein exklusives Lunchbuffet.
Networking
Workshops 13.00-13.50
Workshop 1 | Sicherer, mobiler und hochflexibler Zugriff auf Unternehmensdaten Sven Depner, Business Development Manager, CANCOM und Dr. Stefan Grotehans, VP Sales DACH, Box
14.00-14.50
Workshop 2 | Anwendungungsbeispiele von Cassandra (NoSQL) im Banken- und Handelsumfeld Georg Miller, Bereichsleiter Big Data, WidasConcepts IT-Consulting GmbH
15.00-15.50
Workshop 3 | Mobile Device Excellence
13.00-16.00
30-minütige Vier-Augen-Gespräche: > Lösungsanbieter mit Unternehmensentscheidern & Referenten > Unternehmensentscheider mit Unternehmensentscheidern & Referenten Was kann es Besseres geben, als aktuelle gemeinsame Fragestellungen im persönlichen Vier-Augen-Gespräch zu erörtern? Wir arrangieren die passenden Gesprächstermine!
Best Practice Vorträge IT Business Alignment & Business Process Management
IT Controlling / IT Performance Management / IT Benchmarking
16.05-16.35
16.05-16.35
Transformation 4.0 – Beyond the Hype > Core Hypothesis > Industry 4.0 Relevance, Opportunities and Challenges > Governance Structure > DSAG related activities Otto Schell, EMEA SAP Business Process Manager / Head of SAP CCoE, Adam Opel AG, Mitglied des Vorstand, Deutschsprachige SAPAnwendergruppe e.V.
Mobility Innovation > Globaler Einsatz markenformenden Apps > Schnittstelle Marketing – die IT ist doch schneller > Interne Vermarktung als Erfolgsfaktor
Dr. Bernhard Schaffrik, Head of Global IT Enterprise Architecture & IT Innovation Group Information Services, Merck KGaA
Kaffeepause 16.35-16.45
Networking
Workshops 16.45-17.35
Workshop 4 | Workflow und Prozessanalyse
17.45-18.35
Workshop 5 | Cloud Transformation Excellence
16.45-18.45
30-minütige Vier-Augen-Gespräche: > Lösungsanbieter mit Unternehmensentscheidern & Referenten > Unternehmensentscheider mit Unternehmensentscheidern & Referenten Was kann es Besseres geben, als aktuelle gemeinsame Fragestellungen im persönlichen Vier-Augen-Gespräch zu erörtern? Wir arrangieren die passenden Gesprächstermine!
Agenda 1. Tag - 24. Sept. 2014
Fortsetzung: Seite 3 von 5
Impulsvorträge & Projektgruppen (Nur für Unternehmensentscheider) 18.45-19.00
Im Plenum: In fünfminütigen Impulsvorträgen werden mehrere Projektthemen zur Auswahl gestellt.
Diversity und Mitarbeitermotivation – Herausforderung in der IT? Elke Schwedmann, Management Committee Member Domain Lending & Collections, Deutsche Bank Privatund Geschäftskunden AG
Rechtliche Fallstricke in der IT
Georg Meyer-Spasche, Partner, Osborne Clarke
Open Source – Deutschlands Chance gegen das Silicon Valley Prof. Dr. Dirk Riehle, Professor für Open Source Software, Friedrich-AlexanderUniversität Erlangen-Nürnberg
19.00-19.30 Je nach Interesse wählen die Unternehmensentscheider, welches Thema sie in einer Projektgruppe vertiefen möchten.
Networking Dinner 20.00
Treffpunkt zur Abfahrt
20.00-23.00
Networking Dinner
23.00
Rückfahrt zum Hotel
Agenda 2. Tag - 25. Sept. 2014
Fortsetzung: Seite 4 von 5
Prolog 9.00-9.30
Mikroexpressionen und empathische Gesprächsführung mit Mimikresonanz® > Erfolgreichere Mitarbeiterführung > Sichere Lancierung fragiler Thematiken bei der Geschäftsführung > Kundenverhandlung optimal gestalten Silke Meyer, Mimikresonanz Coach
Best Practice Vorträge Transformation
IT Governance
9.35-10.05
9.35-10.05
Transformation in der Bankenindustrie Was bedeutet das? UBS im Wandel > Kundenerwartungen heute an eine moderne Bank (IT) > Industrialisierung in der UBS: Was bedeutet das? > Welche Bedeutung hat die IT in diesem Wandel?
Hubert Reiser, Fachbereichsleitung IT-Organisation, IT-Marketing, IT-Zentrale, DACHSER GmbH & Co. KG
Guido Scherer, Global Head Program Management of Business Design & Effectiveness, UBS AG 10.10-10.40
BI in der Automobilindustrie am Beispiel eines mittelständischen OEMs > BI Strategie passend zum Unternehmen > BI Business Alignment > Governance für BI Demands, Projekte und Betrieb > BI Technologie und BI Trends
10.10-10.40
Die IT Security als Taktgeber der IT? > Cybersecurity als Apologet eines heranwachsenden Bereiches - Wird der Stellenwert der IT Security aktuell überbewertet? > Der Einfluss der IT Security an der strategischen Ausrichtung im Unternehmen - Soll die IT Security für die IT einen Mehrwert liefern und wenn ja, ist sie dazu überhaupt in der Lage und welcher kann das sein? > Management Awareness - durch die direkte Berichtslinie zum Kollegen des CIO werden - Wie soll die IT-Security organisatorisch „richtig“ positioniert sein? Thomas Danninger, CISO, Allgemeine Unfallversicherungsanstalt (AUVA)
Reinhard Breyer, Leiter IT, Mercedes-AMG GmbH 10.40-11.00
IT-Business Alignement – die weltweite IT im Blick > Agile IT und Standardisierung sind kein Widerspruch > Kundenmehrwert durch IT Mehrwert > Globale Ausrichtung mit eigenem Rechenzentrum
Kaffeepause Networking
Workshops 11.00-11.50
Workshop 6 | Are you frustrated with your IT company?
12.00-12.50
Workshop 7 | Aktuelle Entwicklung im Social Media Bereich und die Bedeutung für die IT
11.00-13.00
30-minütige Vier-Augen-Gespräche: > Lösungsanbieter mit Unternehmensentscheidern & Referenten > Unternehmensentscheider mit Unternehmensentscheidern & Referenten Was kann es Besseres geben, als aktuelle gemeinsame Fragestellungen im persönlichen Vier-Augen-Gespräch zu erörtern? Wir arrangieren die passenden Gesprächstermine!
Agenda 2. Tag - 25. Sept. 2014
Fortsetzung: Seite 5 von 5
Gemeinsames Mittagessen 13.00-14.00
Der Chef de Cuisine präsentiert Ihnen ein exklusives Lunchbuffet.
Networking
Workshops 14.00-14.50
Workshop 8 | Optimize and Simplify Database 14.00-16.30 Performance
15.00-15.50
Workshop 9 | Workflow Management
Fortsetzung der Vier-Augen-Gespräche
Kaffeepause 16.30-16.40
Best Practice Vorträge Strategie 16.40-17.10
Outsourcing / Cloud Agile Steuerung des IT Portfolios: Erfolgsfaktoren für hochdynamische Unternehmen > IT bei Sky: Rahmenparameter im medialen Umfeld > IT Steuerung: Prozesse und Partner zur Definition des IT Portfolios > Stabilität vs. Agilität: Gegensätze, die sich anziehen können > Ein Ausblick: Noch mehr Flexibilität?
16.40-17.10
Turning Big Data into Smart Data: Erfolgreiches Management von großen Datenmengen bei PAYBACK > Challenge: Besonderheiten bei der Einführung von Big Data Technologien in Unternehmen > Creating Value: Infrastruktur, Technologien & Management für erfolgreiches Datenhandling > Big Data, Big Responsibility! Governance und IT-Security Joachim Rath, Head of IT Operations, und Tobias Bürger, Lead Global Product Management Personalization & Big Data PAYBACK GmbH
Arnold Aschbauer, Director IT Demand & Portfolio Management, Sky Deutschland AG 17.15-17.45
Enterprise Kollaboration - Kollaboration Plattformen
17.15-17.45
Sascha Krause, CTO, Deloitte & Touche GmbH
Round up 17.50-18.00
Zusammenfassung der zwei vergangenen Tage
18.00
Abschiedsempfang & Ende der Veranstaltung
IT Strategie/Sourcing – von der Analyse über das Risikomanagement zum Multivendorsourcing Ralf Werner, Head of IT Management, Open Grid Europe GmbH
Referenzen (Auszug) Thomas Ludewig, Leader IT Enterprise Architecture, GE Energy Power Conversion
„Effektives Speeddating, gute Workshops, interessante Referenten.“
Benjamin E. Schwarzer, „Gute Gelegenheit für Input und Austausch zwischen Head of IT Strategy & Architecture, IT-Fach- und Führungskräften.“ MEYER WERFT GmbH Hubert Ziegler, Leiter IT, Heiligenfeld GmbH
„Super Mix aus Anbieterkontakten und Networking.“
Heinz Leyk, Head of IT, Baerlocher GmbH
„Hocheffizient, kompakt und verbindliche Ansprechpartner. Hervorragende Möglichkeit zur eigenen Projektbestimmung und zur Bildung von Kontakten auf passender Ebene. Mehr und qualitativ hochwertige Folgetermine als erwartet.“
Gerhard Laechelt, Director IT, Carl Zeiss Meditec AG
„Networking mit anderen CIOs. Berücksichtigung von Schwerpunktthemen bei Gesprächen mit Fachkollegen und IT-Suppliern.“
Tobias Stutz, Leiter IT-Management GB Netze, BKW Energie AG
„Ich werde – angesichts des sehr guten Preis-LeistungsVerhältnisses – auch zukünftig ein Auge auf diese Veranstaltungen werfen und wenn es terminlich passt, auch daran teilnehmen.“
Unternehmensentscheidernetzwerk (Auszug)
Anmeldung | Bitte per Fax an +49 (0)30 6098 50 999 Ihr Gipfelpaket enthält: >
die Teilnahme am umfangreichen Rahmenprogramm (Vorträge, moderierte Workshops, Impulsvorträge mit Projektgruppen, Networking)
>
Individuell zugeschnittener Ablaufplan mit vorqualifizierten Vier-Augen-Gesprächen mit Fachkollegen, Referenten und Lösungsanbietern anhand Ihrer Themenwünsche
>
Gipfelunterlagen in Buchform mit umfassenden Informationen zum Gipfel und allen beteiligten Unternehmen
>
Downloadoption der Vortragsunterlagen im Nachgang
>
Zugang zum geschützten Website-Bereich: aktuelles Programm, angemeldete Fachkollegen und Partnerunternehmen, Angabe Ihrer Themenwünsche und Auswahl der Gesprächspartner für das 1:1-Networking sowie Anmeldung für die Workshops
>
Networking Dinner am ersten Konferenzabend
Für Ihre verbindliche Anmeldung benötigen wir folgende Informationen: Die mit dem Stern (*) gekennzeichneten Felder sind Pflichtfelder.
Ich nehme teil* an beiden Tagen
Für die Gipfelvorbereitung benötigen wir nachfolgende Informationen: Umsatz (in Euro)* unter 500 Mio. 500 Mio - 1.000 Mio. 1.000 Mio - 4.000 Mio. mehr als 4.000 Mio.
Mitarbeiter* unter 1.000 1.000 - 5.000 5.000 - 10.000 über 10.000
Branche .................................................................................................... Wie weit reicht Ihre Verantwortlichkeit im Unternehmen?* Abteilung National Europa Global Ihr jährliches Budget für Projekte und Investitionen? (ca.) .................................................................................................................... An wen berichten Sie innerhalb Ihres Unternehmens?* Position ...................................................................................................... In welchen der folgenden Themen planen Sie aktuell Projekte?*
IT Management & IT Strategie IT Controlling & Finanzmanagement Outsourcing, Outtasking, Managed Services
am 1. Tag
am 2. Tag
Akademischer Titel…………………………………....................................... Vorname*............................................................................................ Nachname*......................................................................................... Unternehmen*.................................................................................... Jobtitel*................................................................................................
Information Management Data Management & Business Intelligence Information Risk & Compliance Management Applikationsmanagement IT Infrastruktur Management Was sind Ihre kurz- und mittelfristig anstehenden Projekte?
Straße, Nr.*……………..........................................................................
(Wichtig für die sinnhafte Vorbereitung der Gespräche mit Fachkollegen und Lösungsanbietern)
PLZ*…………………………..Ort*………………………………………….………….
....................................................................................................................
eMail*...................................................................................................
....................................................................................................................
Telefon*................................................................................................
Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Telefon
Buchungsoptionen: Ich buche ein Gipfelpaket inkl. Übernachtung (Konferenznacht) mit Frühstück im Veranstaltungshotel für 485 € zzgl. MwSt. Ich buche ein Gipfelpaket ohne Übernachtung für 380 € zzgl. MwSt. Ich zahle per*
Rechnung
Kreditkarte (VISA / Mastercard) Sie erhalten einen Link zum Zahlungsportal auf Ihr Smartphone
Mobil(bei Zahlung per Kreditkarte*)……….................................................. Bitte senden Sie die Rechnung* per Mail als pdf. per Post.
Internet
E-Mail
Empfehlung
Sonstige.………………………………………………………………………………...
Allgemeine Geschäftsbedingungen Anmeldung: Dieser Vertrag kommt zustande, sobald er von Seiten der project networks GmbH schriftlich bestätigt worden ist. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher MwSt. Sie erhalten eine Rechnung über das gebuchte Gipfelpaket. Stornierung: Die Stornierung bedarf der Schriftform. Bei Stornierung der Teilnahme bis sechs Wochen vor Veranstaltungstermin erhebt project networks 50%, bei Stornierung innerhalb von sechs Wochen vor Veranstaltungsbeginn oder bei Nichterscheinen 100% der Teilnahmegebühr als Stornogebühr. Anstelle einer Stornierung kann die Anmeldung auch an einen adäquaten Stellvertreter (leitender Manager des gleichen Unternehmens) übertragen werden. Storniert project networks die Veranstaltung, wird die Teilnahmegebühr erstattet. project networks haftet nicht für eine Absage, Veränderung oder zeitliche Verschiebung einer Veranstaltung aufgrund höherer Gewalt (u.a. kriegerische Auseinandersetzungen, Unruhen, terroristische Bedrohungen, Naturkatastrophen, politische Beschränkungen, Streiks etc.).
Rechnungsadresse (falls abweichend)
Mit Ihrer Anmeldung willigen Sie ein, dass Ihre Daten genutzt werden, um allen Beteiligten eine zielgerichtete Vorbereitung auf die Veranstaltung und das Networking im geschlossenen Teilnehmerkreis zu ermöglichen. Eine Weitergabe der Daten an nicht an der gebuchten Veranstaltung beteiligte Dritte erfolgt nicht.
Unternehmen*.....................................................................................
Ich möchte zukünftig frühzeitig per E-Mail über anstehende Veranstaltungen informiert werden, um z. B. von Frühbucherkonditionen profitieren zu können.
Straße, Nr.*………………........................................................................
Hiermit erkläre ich mich mit den o.g. Geschäftsbedingungen der project networks GmbH einverstanden.*
PLZ*…………………………..Ort*………………………………………………….….. Land*………………………………………………………………………………….…… VAT-ID (bei Rechnung ins Ausland)…………………………………….……….
Ort/Datum .......................................................................................... Unterschrift ........................................................................................
project networks GmbH | Stralauer Allee 2c | 10245 Berlin | T +49 (0)30 6098 5090 | F +49 (0)30 6098 50-999 |
[email protected] | www.project-networks.com Geschäftsführende Gesellschafter: Martin Guth, Jürgen Haller, Gerald Roth | Amtsgericht Berlin-Charlottenburg | HRB 136495B | Ust-IdNr.: DE 278799537
